УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантПринципы и виды стратегического планирования
ПредметЭкономика предприятия
Тип работыконтрольная работа
Объем работы18
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

Введение 3 1. Сущность, виды, принципы и методы стратегического планирования 4 2. Прогнозирование производства конкурентоспособной продукции 7 3. Планирование развития потенциала предприятия 9 4. Особенности и практика стратегического планирования и управления на российских предприятиях пищевой промышленности 13 Выводы 18 Список литературы 19

Введение

Актуальность данной работы обосновано тем, что стратегическое планирование задает перспективные направления развития предприятия, определяет основные виды его деятельности, позволяет увязать в единую систему маркетинговую, проектную, производственную и финансовую деятельность. Стратегический план обеспечивает адаптацию предприятия к внешней среде, к распределению ресурсов и внутреннюю координацию деятельности с целью выявления сильных и слабых сторон. Стратегический план на предприятиях, как правило, долгосрочный. Но временной период стратегического плана для разных предприятий может быть различным и то, что является долгосрочным для одного предприятия, может быть краткосрочным для другого. Стратегическое планирование на предприятиях должно быть направлено на их долгосрочное развитие, достижение высоких темпов экономического роста. Развитие - это процесс, в котором увеличиваются возможности и желания предприятия удовлетворять свои желания и потребности потребителей. Таким образом, стратегическое планирование призвано обеспечить необходимый экономический рост и желаемый уровень развития предприятия на предстоящий долгосрочный период.

Литература

1. Кузык Б.Н., Кушлин В.И., Яковец Ю.В. Прогнозирование, стратегическое планирование и национальное программирование. М.: Экономика, 2008 2. Лейк Невилл. Практикум по стратегическому планированию. М.: Поколение, 2006 3. Слиньков В.Н. Стратегическое планирование на основе сбалансированной системы показателей. Стратегический контроль. М.: КНТ, 2007 4. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Олейникова Ю.А. Стратегическое планирование на предприятии. М.: Март, 2007 5. Ляско В.И. Стратегическое планирование развития предприятия. М.: Экзамен, 2005 6. http://www.ibs.ru/content/rus/379/3794-article.asp?archive=1// Официальный сайт консалтинговой компании IBS
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте