Содержание

Введение 3 Глава 1. Департамент продовольствия правительства г. Москва 6 1.1.Сущность и основные задачи департамента 6 1.2.Функции Департамента продовольствия 11 Глава 2.Основные итоги программ продовольственной безопасности в г. Москва 18 2.1. Анализ выполнения целевых программ развития оптовой торговли продовольствием в городе Москве на 2005-2007 годы и интеграции предприятий продовольственного комплекса Москвы с сельхозпроизводителями регионов России на 2004-2006 годы 18 2.2. Проблемы продовольственной безопасности г. Москвы и пути дальнейшего совершенствования программ продовольственной безопасности 26 Заключение 36 Литература и источники 41

Введение

Хозяйственно-экономический актив отмечает, что принятый в 2006 году Мосгордумой Закон города Москвы "О продовольственной безопасности города Москвы" закрепил правовую базу системы обеспечения продовольственной безопасности, выстроенной в столице за последние четыре года на принципах целевого программирования и частно-государственного партнерства. Закон определил, что основными механизмами реализации политики Москвы в деле укрепления продовольственной безопасности являются целевые программы: - интеграции предприятий оптового продовольственного комплекса Москвы с сельхозпроизводителям и регионов России; - развития оптовой торговли продовольствием в городе Москве. А также годовые программы предприятий с финансовой поддержкой города; финансирования расходов на обеспечение продовольственной безопасности города Москвы; городская целевая программа "Электронная Москва" в части развития информационно-коммуникационных технологий в оптовом продовольственной комплексе в городе Москве. Актуальность данной курсовой работы определяется тем, что, основой функционирования системы продовольственной безопасности является формирование за счет поставок продовольствия по годовым программам с финансовой поддержкой города одной трети потребления основных видов продовольствия и за счет организованных поставок - двух третьих рынка общего потребления. Программно-целевой метод работы позволил отказаться от разовых закупок продуктов питания и формирования длительно хранимых запасов и перейти на годовые программы предприятий с финансовой поддержкой города и трехлетние программы поставок продовольствия крупными интегрированными холдингами. По годовым программам предприятий поставлено в 200году 1,7 млн. тонн основных продуктов питания или на 33% от их потребления, по организованным поставкам, проходящим через материально-техническую базу оптового продовольственного комплекса, 9 млн. тонн (82% от рынка общего потребления продовольствия). Социальные результаты реализации годовых программ Средние закупочные цены на продовольствие, закупленное в рамках годовых программ были ниже средних закупочных цен, сложившихся на рынке Москвы на 5-7 %.

Литература

1. Проект решения хозяйственно-экономического актива об итогах работы оптового продовольственного комплекса г Москвы за 2007 г и выполнении 3-х летней городской целевой программы развития оптовой торговли продовольствием и мерах по дальнейшему укреплению продовольственной безопасности столицы 2. Постановление об утверждении положения о департаменте продовольственных ресурсов г Москвы от 6 ноября 2007 г 971 - ПП 3. Постановление о целевой программе интеграции организаций оптового продовольственного комплекса г Москвы с сельскохозяйственными товаропроизводителями регионов России на 2007-2009 гг. от 13 февраля 2007 г 83 - ПП 4. Постановление о межведомственной комиссии по оценке эффективности использования долей г Москвы в уставных капиталах хозяйств обществ, оценке целесообразности участия г Москвы в уставных капиталах акционерных обществ и проектах приобретения имущества в государственную собственность г Москвы от 21 ноября 2006 г 925-ПП 5. Постановление об адресной инвестиционной программе г. Москвы на 2009 год и плановый период 2010-2011 гг. от 30 сентября 2008 г 893 - ПП