СодержаниеВведение 3
1. Понятие содержания менеджмента 4
2. Законы и закономерности менеджмента 11
3. Современная система взглядов 13
4. Менеджер - профессиональный управляющий 16
Заключение 26
Список литературы 28
Приложение 1 29
Приложение 2 30ВведениеВ годы перехода нашей экономики на рыночные основы ведения хозяйства наряду с привычным словосочетанием "управление организацией или предприятием" стало нередким и другое - "менеджмент организации или предприятия". В настоящее время они чаще всего используются как понятия идентичные, взаимозаменяемые. Основанием для этого является одинаковая сущность категорий, выражаемых русским словом "управление" и английским "менеджмент".
Современная экономическая теория дает данному понятию следующее определение: "менеджмент (англ. management) - совокупность принципов, методов, средств и форм управления предприятием в условиях рыночных отношений. Цель менеджмента - повышение эффективности производства и увеличение прибыли. Наиболее общими концепциями и методами управления являются: ситуационный подход, стратегическое планирование, программно-целевое управление. Отличительной чертой менеджмента является его комплексность".
Содержание понятия "менеджмент" раскрывается широко и многосторонне: менеджмент как способ управления, руководства, направления или контроля; это искусство управления и руководства; это люди, контролирующие и направляющие работу организаций, а также управленческий персонал. Менеджмент - это эффективное использование и координация таких ресурсов, как капитал, здания, материалы и труд для достижения заданных целей с максимальной эффективностью.Литература1. Агальцова М. Персонал внаем: плюсы и минусы // Служба кадров, № 5, 2007
2. Анискин Ю.П. Общий менеджмент. - М., 2006
3. Герасимов В., Демидов Н. Испытание должностью // Правда. 2003. 12 августа.
4. Горфинкель В.Я., Купряков Е.М. Экономика предприятия. - М., 2003
5. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. - М.: Финансы и статистика , 2001
6. Друккер П. Управление нацеленное на результаты. М.: Технологическая школа бизнеса, 1992
7. Зорин И.В. Менеджмент персонала. Планирование карьеры на предприятиях общепита. - М. 2001.
8. Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. - М.: "Дело", 2003
9. Квартальнов В.А. Стратегический менеджмент: современный опыт управления. - М.: Финансы и статистика, 2003г.
10. Кричевский Р. Л. Если вы - руководитель: Элементы психологии менеджмента в повседневной работе.- М.: Дело, 2006
11. Лукашевич В.В. Управление персоналом (предприятий торговли и общественного питания). - М.: Издательский дом "Деловая литература"- Издательство - "ГЕЛАН", 2001.
12. Менеджмент./ Под ред. О.А.Страховая. - СПб, 2006
13. Мильнер Б.З. Теория организаций. М., 2004
14. Новиков Р. Организация деятельности предприятия. М., 2005
15. Озерникова Т. Мотивационное значение заработной платы // Служба кадров, № 3, 2007
16. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления:М.:- 2002
17. Старобинский Э. Е. Как управлять персоналом.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2002
18. Хлопковка Т. Без личного интереса нет трудовой активности // Служба кадров, № 1, 2007
19. Управление персоналом/Под ред. А.Я Кибанова и Л.В. Ивановской. - М.: ПРИОР, 2005
20. Управление персоналом современной организации/Под ред. С. В. Шекшня. - М.: "Интел-Синтез", 2005
21. Управление персоналом./Под ред. Б.Ю. Сербиновского и С.И. Самыгина. М.: "Издательство Приор", 2006
22. Шевцов К.Н. "Менеджмент в гостинице". - М., 2003
|
