СодержаниеВведение 3
1. Параметры и нормативы финансового планирования 5
2. Принципы и методы финансового планирования 12
3. Зарубежный опыт финансового планирования 19
Заключение 25
Список использованной литературы 27
Приложения 28ВведениеВ целях повышения эффективности хозяйственной деятельности все большее внимание уделяется созданию рациональной системы управления, которая может быть реализована с помощью финансового планирования. Финансовое планирование (бюджетирование) представляет собой управленческую технологию, позволяющую принимать решения на основе анализа финансовой информации, содержащейся в совокупности взаимосвязанных бюджетов (бюджетной архитектуре).
Бюджетирование - это метод контроллинга, который по-прежнему занимает центральное место в практике предпринимательства. Тем не менее, процесс составления бюджета, в том виде, в котором он существовал до сих пор, постоянно подвергается, своего рода, испытанию на прочность. В настоящее время отмечается эпоха Возрождения в значительной степени усовершенствованных и продвинутых процессов бюджетирования. Ведутся дебаты о рациональных инструментах управления, когда все бизнес-процессы в конечном итоге ориентированы на получение прибыли: примером подобного механизма может служить система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard). Помимо всего прочего, предметом споров в настоящее время является и безбюджетное управление (Beyond Budgeting).
Без составления финансового прогноза и финансового плана не обходится, пожалуй, ни одна компания. Вместе с тем не прекращаются споры экспертов на тему "А нуждается ли фирма в этих процессах?". Для того чтобы ответить на данный вопрос, следует более детально проанализировать особенности прогнозирования и планирования, принимая во внимание как российскую специфику, так и опыт зарубежных специалистов.Литература1. Адамов Н., Тилов А. Принципы и методы финансового планирования // Финансовая газета. Региональный выпуск, 2007, N 9.
2. Большаков С.В. Проблемы укрепления финансов предприятия // Финансы. - 2006. - №2. - с.18-21.
3. Бюджетный процесс как инструмент эффективного управления / Под ред. Й. Юнгмана. - Правительственная канцелярия Швеции, 2006. - 90 с.
4. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. М.: Дашков и Ко, 2007. - 420 с.
5. Елисеев А.С. Современная экономика: Учебное пособие. - Спб.: Дашков и К, 2006, - С. 503.
6. Ивашковский С.Н. Макроэкономика. - М.: Дело, 2008. - 471 с.
7. Кондратова И.Г. Бюджетирование как инструмент финансового планирования // Экономический анализ: теория и практика, 2007, N 4.
8. Пансков В. Г. Настольная книга финансиста. - М.: Международный центр финансово-экономического развития, 2006. - 387 с.
9. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 741 с.
10. Современный финансово-кредитный словарь / Под ред. М. Г. Лапусты, П.С. Никольского. - М.:ИНФРА-М, 2007, 770 с.
11. Станиславчик Е. Параметры и нормативы финансового планирования // Финансовая газета, 2008, N 10.
12. Управленческий учет: Учеб. пособие / Под ред. А.Д. Шеремета. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2008. - 273 с.
13. Финансы, денежное обращение и кредит. Учебник. / Под ред. В.К. Сенчагова и А.И. Архипова.- М.: Проспект, 2007. - 404 с.
14. Шуляк П.Н., Белотелова. Финансы. Учебное пособие. - М.: Знание. -2008. - 710 с.
|
