СодержаниеВведение 2
1. Сущность и значение товарной стратегии 4
1.1. Формирование товарного ассортимента как средство реализации товарной политики 4
1.2. Товарная стратегия предприятия 12
2. Стратегический анализ ЗАО фирмы "ЦВ "Протек" 19
2.1. Фирма ЦВ "Протек" и рынок фармацевтической дистрибьюции. 19
2.2. Цепочка ценностей компании ЦВ "Протек" - фактор реализации конкурентной стратегии фирмы 25
2.3. Политика ЦВ "Протек": внешняя, внутренняя, международная 30
2.4. Слияния и приобретения как элемент стратегической политики ЦВ "Протек" 35
2.6. Власть заинтересованных сторон ЦВ "Протек". Стратегия создания новых знаний в ЦВ "Протек". 37
2.7. Стратегия развития бизнес-портфеля ЦВ "Протек". Стратегия развития информационных технологий 39
3. Разработка новой стратегии компании ЦВ "Протек" 43
3.1. Оценка положения компании ЦВ "Протек" по методике SPACE, материалам курса "Стратегия" и формирование стратегии 43
компании ЦВ "Протек 43
3.2. Стратегия продукта 48
3.3. Ценовая стратегия 50
3.4. Сбытовая стратегия 51
3.5. Стратегия коммуникаций фирмы. Стратегия роста фирмы 51
Заключение 54
Список литературы 56ВведениеВ настоящее время в любой стране мира господствуют рыночные отношения. Фирм, предлагающих однородную продукцию, сейчас огромное количество. Между ними существует жесткая конкуренция. И розничная продажа качественной, недорогой, конкурентоспособной продукции по сравнению с аналогами - главная задача любой фирмы в любой стране. И каждая фирма стремится сделать все, чтобы ее продукция была конкурентоспособной.
Для этого важно сформировать товарную стратегию предприятия.
Товарная стратегия - это долговременный курс товарной политики, рассчитанный на перспективу и предусматривающий решение принципиальных задач. Разработанная применительно к тому или иному периоду товарная стратегия в основе своей, в течении данного времени остается, как правило, практически неизменной.
Товарная политика предполагает определенный курс действий фирмы, наличие из нее заранее обдуманных принципов поведения. Она призвана обеспечить преемственность решений и мер по: формированию ассортимента и его управлению; подержанию конкурентоспособности товаров на требуемом уровне; нахождению для товаров оптимальных товарных сегментов; разработке и осуществлению стратегииобслуживания товаров. Отсутствие товарной политики ведет к неустойчивости структуры ассортимента из-за воздействия случайных или проходящих текучих факторов, потеря контроля над конкурентоспособности и коммерческой эффективностью товаров. Принимаемые руководителем текущие решения в таких случаях нередко основываются исключительно на интуиции, а не на трезвом расчете, учитывающем долговременные интересы.
Исходя из изложенного, целью курсовой работы является определение понятий товарная стратегия, товарная политика, их составляющих, а также принципов и правил оценки конкурентоспособности предприятия, повышение его показателей на примере фирмы, осуществляющей розничную продажу продуктов питания.Литература1. Бронникова Т.С., Чернявский А.Г. Маркетинг: Продвижение товаров. Стратегия коммуникаций и стимулирования. - М, 2003
2. Васильев В. О ситуации в фармацевтической промышленности // Эконом. вестн. фармации. - 2005. - № 1.
3. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2003.
4. Дайзэн Р. Модели стратегического планирования и аналитические техники. - СПб.: "ПитерКом", 2003
5. Джеймс Л. Гибсон, Джон Иванцевич, Джеймс Ж. Доннелли -мл. Организации. Поведение. Структура. Процессы. М: "ИНФРА - М", 2000
6. Дж. Мэллори, С. Сегал-Хорн, М. Ловитт. МВА - Стратегия, Учеб пособие. Кн.8./Пер. с англ. - Жуковский: МИМ ЛИНК, 2001.
7. Диксон П. Управление маркетингом. - М.: "Бином", 2003
8. Дощицин Ю.Ф. Модель развития российского фармацевтического рынка в льготных условиях (до отмены льготы по НДС и прогноз после ее отмены) // Эконом. вестн. фармации. - 2002. - № 6.
9. Захарова В., Романова С. Подводя итоги пятилетки // Ремедиум. - 2004. - Январь.
10. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. - М.: Аспект Пресс, 2005
11. Касселз Э.. МВА - Стратегия, Введение: Учеб пособие. Кн.1./Пер. с англ. - Жуковский: МИМ ЛИНК, 2001.
12. Касселз Э.. МВА - Стратегия, Предназначение и цели организации: Учеб пособие. Кн.2./Пер. с англ. - Жуковский: МИМ ЛИНК, 2001.
13. Краснокутский А.Б., Логунова А.А. Фармакоэкономика. - Т.1 / Системный анализ мирового фармацевтического рынка / Науч. ред. А.П. Падалкин. - М.: Классик-консалтинг, 2005.
14. Карпов В.Н. Человеческие ресурсы и менеджмент: методология управления. Научные труды МИМ ЛИНК, Экономика и менеджмент: проблемы теории и практики, выпуск 5. Жуковский, МИМ ЛИНК, 2002
15. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. - СПб.: "Перспектива", 2003
16. Майкл Мексон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури. Основы менеджмента. М: Издательство "ДЕЛО", 1998
17. Мак-Дональд М. Стратегическое планирование маркетинга. - СПб.: "ПитерКом", 2004.
18. МВА - Стратегия, Хрестоматия (статьи 1-7): Учеб пособие/Пер. с англ. - Жуковский: МИМ ЛИНК, 2001.
19. МВА - Стратегия, Хрестоматия (статьи 8-14): Учеб пособие/Пер. с англ. - Жуковский: МИМ ЛИНК, 2001.
20. Мордовин С.К. Стратегическое управление. Модульная программа для менеджеров. Государственный университет управления. М: "ИНФРА - М", 2003
21. Ричард Л. Дафт. Менеджмент. Санкт-Петербург, Москва, Харьков, Минск: ПИТЕР, 2000
22. Сегал-Хорн С.. МВА - Стратегия, Учеб пособие. Кн.10./Пер. с англ. - Жуковский: МИМ ЛИНК, 2001.
23. У российской фармпромышленности сложный период // Эконом. вестн. фармации. - 2006. - Апрель.
24. Хабриев Р.У. Оценка конкурентоспособности и независимости отечественной фармацевтической промышленности от зарубежных ресурсов. Существующие реалии и перспективы //Тезисы докладов Второго Всероссийского совещания по вопросам государственного регулирования в сфере обращения ЛС. - М., - 2006.
25. Чернов В.М. Состояние и развитие фармацевтического рынка в России // Медико-фармацевтич. вестн. - 2006. - № 1.
26. Эш Д., Г.Картер, С.Сегал-Хорн. МВА - Стратегия, Анализ внешних связей: Учеб пособие. Кн.3./Пер. с англ. - Жуковский: МИМ ЛИНК, 2001.
27. www.farosplus.ru
|
|
