СодержаниеВВЕДЕНИЕ 2
Глава 1. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ 5
1.1. Вертикальная организационная структура 5
1.2. Горизонтальная организационная структура 14
1.3. Факторы, влияющие на организационную структуру 19
Глава 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ на примере компании ЗАО "Транснефетпродукт" 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ 33ВведениеТемой данной курсовой работы обозначается актуальность исследования, которая состоит в анализе современных тенденций в формировании структуры организации. Задачи повышения эффективности управления связаны с принципиальными изменениями в системе руководства предприятиями. Уменьшается роль государственной формы собственности с ее административно-командной системой управления и возрастает роль коммерческих структур с ее "горизонтальными" связями. Это требует новых знаний в организации производства и умений управлять им в условиях рыночной экономики.
На современных предприятиях все реже применяется линейная система управления с ее положительными сторонами: простотой, ответственностью, действенностью, единоначалием, исполнительностью, централизмом, где орган вышестоящий выполнял весь комплекс управленческих действий по отношению к нижестоящему звену. Эту систему заменяет линейно-функциональная система или различная комбинация систем управления.
К прогрессивным системам, обеспечивающим необходимую эффективность управления, следует отнести функциональную систему, сущность которой состоит в том, что функциональные службы управления специализируются по однородным видам деятельности: планирование, маркетинг, конструирование, технология производства, нормирование труда и т. д. В такой системе происходит ослабление централизации управления, а это в свою очередь ведет к ряду нежелательных явлений.Литература1. Антикризисное управление: уч. пособие по единой программе подготовки арбитражных управляющих. М.: Инфра-М, 2008
2. Абдикеев Н.М., Данько Т.П., Ильдеменов С.В., Киселев А.Д. Реинжиниринг бизнес-процессов. Полный курс MBA. М.: Эксмо, 2007
3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. М.: Финансы и статистика, 2004
4. Веснин В.Р. Менеджмент. М.: Издательство "Проспект", 2007
5. Дафт Р. Менеджмент. Издание 6-е. СПб: Питер, 2008
6. Концепция контроллинга//Horvath Partners Management Consultants. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007
7. Новые тенденции в управлении// Дайджест McKinsey. М.: Альпина Бизнес Букс, 2007
8. П. Ф. Друкер Эффективное управление. М: Аст, 2006
9. http://www.aup.ru/books/m99/2_15.htm// Электронная библиотека информационно-управленческого портала
10. http://www.bkg.ru// Интернет ресурс "практичные решения для эффективного управления компанией"
11. http://www.iso9000.ru/library/mn_tsto.htm// ISO 9000 Современный менеджмент качества
|
