УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантСтратегическое управления в организации (на материалах фитнес-центра ООО "Леди-Центр") 543а
ПредметМенеджмент
Тип работыкурсовая работа
Объем работы36
Дата поступления12.12.2012
1000 ₽

Содержание

Введение 3 1. Теоретические основы стратегического управления предприятием 5 1.1. Понятие и сущность стратегии 5 1.2. Методы оценки стратегического состояния организации 7 2. Стратегическое управления в организации (на материалах фитнес-центра ООО "Леди-Центр") 15 2.1. Миссия, цели и задачи организации 15 2.2. Внешняя среда организации 17 2. 3. Внутренняя среда организации 22 2.4. Оценка угроз, возможностей, сильных и слабых сторон организации на основе матрицы SWOT 24 2.5. Формирование корпоративной стратегии организации 25 Заключение 33 Список литературы 36

Введение

Для любого предприятия, действующего в условиях рынка актуальна сегодня проблема выживаемости и обеспеченности непрерывности эволюции. В зависимости от складывающихся условий и обстоятельств эта проблема решается различными организациями по-своему, но в основе ее лежит кропотливая и трудоемкая работа по созданию и реализации конкурентных преимуществ, содержание и организацию которой раскрывает концепция стратегического планирования. Сущность концепции заключается в ответе на вопрос "Как следует осуществлять управление предприятием в условиях динамичной, изменчивой и неопределенной среды?" Нарастание "постиндустриальной" нестабильности, отражением которой являются изменение потребительского спроса, глобализация бизнеса, усложнение конкурентной борьбы, сокращение жизненных циклов товара, растущие требования к качеству жизни и так далее, носит объективный и всеобщий характер. Ответ на поставленный вопрос включает не только необходимость проведения анализа и оценки среды и прогнозирования того, как она будет изменяться во времени, но и создания такой системы управления, которая бы постоянно поддерживала соответствие между средой, характером и результатами деятельности предприятия.

Литература

6. Виханский О. С. - Стратегическое управление. - М. : Гардарика, 1999. 7. Герчикова И. Н. Менеджмент. Учебник для вузов, третье издание. - М.: ЮНИТИ, 2004. 8. Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник, 2-е изд. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2005. 9. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. - СПб: Издательство "Питер", 2003 10. Ефремов В.С. Стратегическое планирование в бизнес-системах. - М.: Финпресс, 2003. 11. Карлоф Б. Деловая стратегия. - М.: Экономика, 2005. 12. Клейнер Г.Б. Механизмы принятия стратегических решений на предприятиях: (результаты эмпирического анализа). - М.: Экономика, 2000. 13. Ладанов И. Д. Практический менеджмент: В 3-х частях ч. 2. - М.: КПФ Ника, 1992. 14. Матанцев А.Н. Стратегия, тактика и практика маркетинга. - М.: Изд-во "Финпресс", 2004. - 413с. 15. Мильнер Б.З. Теория организаций. Курс лекций - М.: ИНФРА-М, 2004. 16. Стратегический менеджмент (Серия "Мастерство")/Пер. с англ. - М.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 2000.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте