СодержаниеВведение 3
1. Выбор и реализация стратегии развития как основные проблемы современных коммерческих организаций и предприятий 5
1.1 Стратегические изменения 11
1.2 Управление организационным развитием в области стратегии 17
2. Проблемы современных предприятий и организаций, влияющих на выбор стратегии их развития 23
2.1. Взаимодействие с внешней средой (экономические и политические риски 23
2.2 Получение и использование прибыли 26
2.3 Управление персоналом 28
2.4. Пути решения проблем современных предприятий путем выбора стратегии развития 32
Заключение 37
Список литературы 38ВведениеПеред любой фирмой всегда будет стоять вопрос - "Что делать дальше? Как развиваться?" - это и есть вопрос стратегического развития фирмы. Значит, на любом этапе развития экономики как науки и на любом этапе развития экономической системы государства всегда будут оставаться актуальными вопросы стратегического развития фирмы. С другой стороны, чем как ни внешней и внутренней средой может определяться стратегия фирмы? - этим обосновывается актуальность исследования настоящей курсовой работы, посвященной выбору стратегии развития фирмы в результате анализа внешней и внутренней среды организации.
А. Чандлер, автор одной из пионерских работ в области стратегического планирования, считает, что стратегия - "это определение основных долгосрочных целей и задач предприятия и утверждение курса действий и распределения ресурсов, необходимых для достижения этих целей" [6, стр. 5]. В конечном итоге формирование стратегии предприятия должно дать ответы на три вопроса: Какие направления хозяйственной деятельности необходимо развивать? Каковы потребности в капиталовложениях и наличных ресурсах? Какова возможная отдача по выбранным направлениям?
И. Ансофф выделяет несколько отличительных особенностей стратегии: [цит. по 28, стр. 68-69]:
1. Процесс выработки стратегии не завершается каким-либо немедленным действием. Обычно он заканчивается установлением общих направлений, продвижение по которым обеспечит ростЛитература8. Дихтль Е., Хершген Х. Практический маркетинг. - М., Высш. шк.: Инфра-М - 1996, 400с.
9. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебное пособие в 2-х частях. Часть 1. Стратегическое планирование. - Минск: ООО "Новое знание", 2000. - 450с.
10. Кныш М.И., Перекатов Б.А., Тютиков Ю.П. Стратегическое планирование инвестиционной деятельности.-Санкт-Петербург: Издательский дом "Бизнес-пресса", 1998. -310 с.
11. Котлер Ф., Основы маркетинга - СПб., Питер - 2000, 805с.
12. Котлер Ф. Маркетинг - менеджмент - С.-Пб., Питер -1999, 792с.
13. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. Пер. с французского. - Спб., Наука - 1996, 589 с.
14. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент: Курс лекций. - М.: ИНФРА - М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 1999. - 288с.
15. Матанцев А.Н. Стратегия
|
