СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
1. ОСНОВЫ МЕДИЦИНСКОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РОССИИ 5
1.1. Предпринимательская деятельность в здравоохранении 5
1.2. Принципы предпринимательства в медицине 10
1.3. Правовые аспекты предпринимательского медицинского права 17
2. МЕТОДЫ ОРГАНИЗАЦИИ МЕДИЦИНСКОГО УЧРЕЖДЕНИЯ 23
2.1. Порядок составления штатного расписания нового учреждения 23
2.2. Основы методики расчета себестоимости медицинских услуг 24
2.3. Смета как метод расчета ежемесячных затрат 30
3. АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ МЕДИЦИНСКИМ ЦЕНТРОМ РЕПРОДУКТИВНОГО ЗДОРОВЬЯ 34
3.1. Формирование штатного расписания в центре репродуктивного здоровья 34
3.2. Расчет себестоимости медицинской услуги в центре репродуктивного здоровья 39
3.3. Расчет ежемесячных затрат при функционировании медицинского центра 44
4. КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ ЦЕНТРА РЕПРОДУКТИВНОГО ЗДОРОВЬЯ 48
4.1. Принципы лицензирования медицинского центра 48
4.2. Формирование кадровой политики в здравоохранении 52
5. БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ 59
5.1. Обеспечение условий труда в центре репродуктивного здоровья 59
5.2. Организация охраны труда в здравоохранении 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 63
ПРИЛОЖЕНИЯ 66ВведениеВ настоящее время в российской экономике действуют наряду с неплатежеспособными предприятиями и вполне благополучные, финансово состоятельные хозяйствующие субъекты, которые смогли прогрессивно воспринять перемены, направленные на многоукладность экономики, широкий спектр форм собственности, неизбежность опережающего наращивания качества и номенклатуры товаров для широкого потребительского спроса.
Уже на первом этапе трансформации российской экономики стало ясно, что при прочих равных условиях шансы предприятия на успех резко возрастают, если оно использует грамотную политику управления внутренними ресурсами. Каждое предприятие обладает определенным капиталом, за счет которого оно и получает основную долю прибыли. Ошибки, связанные с вложением капитала неизбежно приводят к потере финансовой устойчивости и даже банкротству.
Планирование оказывает непосредственное влияние на уровень активизации деятельности руководства и аппарата управления. Высокое качество разработанных программ, их строгая увязка по всем подразделениям организации, согласованность с располагаемыми материальными, финансовыми и трудовыми ресурсами позволяет наиболее эффективно управлять предприятием.
Объектом исследования является создание предприятия по оказанию услуг в области охраны репродуктивного здоровья.
Целью работы является рассмотрение теоретических и практических аспектов создания Центра репродуктивного здоровья.
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:Литература1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч. 1,2- М, 2002.
2. Гражданское право. Том 1.Учебник. Изд.5-е, перераб. и доп. /Под ред. А.П.Сергеева, Ю.К.Толстого. - М.,ПБОЮЛ Л.В. Рожников, 2001, с.180.
3. Приказ Министерства здравоохранения РФ от 18 января 1996 г. N 16 "О введении форм штатных расписаний учреждений здравоохранения"
4. Правила предоставления платных медицинских услуг населению медицинскими учреждениями, утверждены Постановлением Правительства Российской Федерации от 13 января 1996 г. № 27.
5. Методические рекомендации по расчету тарифов на медицинские услуги от 26 ноября 1992 № 19-15/5 (Д)
6. Инструкция по расчету стоимости медицинских услуг, утвержд. Министром здравоохранения Ю.Л. Шевченко 10 ноября 1999 г., № 01-23/4-10. //Информационная правовая система "КонсультантПлюс".
7. Указание № 219-У "О штатно-организационной структуре центров планирования семьи и репродукции"
8. Письмо Минздрава России от 03.02.97 N 2510/790-96-32 "О норме рабочего времени и порядке определения часовой тарифной ставки из установленной месячной тарифной ставки в 1997 году".
9. Приказ Министерства Здравоохранения Российской Федерации от 3 июля 2002 г. № 210 "О концепции кадровой политики в здравоохранении Российской Федерации"
10. Алексеева В.М., Орлова О.Р., Шамтурина Н.Г. Экономический анализ эффективности альтернативных методов медицинской помощи / Здравоохранение. 2001. № 3, с. 19-30.
11. Бахрушина М.Н. Вопросы эффективности управления в здравоохранении / Экономика и жизнь. 2002. № 10, с. 12-15.
12. Гуев А.Н. Предпринимательская деятельность в медицине: Справочник. - М.: Русский врач, 2002.
13. Дрокин О.Г. Игнатенко А.А., Изотова С.В., Мовчан С.Н., Невменова Н.С. Некоммерческие фонды и организации. Правовые аспекты. - М., ФилинЪ, 1997, с.86.
14. Стародубов В.И. , Тихомиров А.В. Юридические основы хозяйственного управления имуществом учреждений здравоохранения // Главврач, 2002, № 12, С.13-21.
15. Гончаров Д.В. Медицинское предпринимательство: уголовная ответственность за нарушение правил осуществления предпринимательской деятельности// Экономика здравоохранения, 2000. - № 10.
16. Русак Н.А. Экономический в условиях самофинансирования - М.: Финансы и статистика, 2000
17. Тихомиров А.В. Режим имущества государственных и муниципальных учреждений. Общая часть. Научно-практическое пособие. - М., РИГР, ЦНИИОИЗ, 2002, с.49.
18. Тихомиров А.В. Медицинское право. Практическое пособие. - М., Статут, 1998, с.198.
19. Тихомиров А.В. Организационные начала публичного регулирования рынка медицинских услуг. - М., Статут, 2001, с.162.
20. Тихомиров А.В. Медицинская услуга: Правовые аспекты. - М., ФилинЪ, 1996, с.33.
21. Тихомиров М.Ю. Гражданское право. Словарь-справочник. - М., 1996, с.31
22. Стародубов В.И., Гончаренко В.Л., Кадыров Ф.Н., Шиляев Д.Р. О разумном сочетании административных и экономических методов управления здравоохранением. //Здравоохранение 2000. - № 2, с.9.
23. Шевчук С.С. Правовое регулирование оказания медицинских услуг: проблемы совершенствования //Журнал российского права, 2001, № 2, с. 40.
24. Лисицын Ю.П., Акопян А.С. Панорама охраны здоровья. Реструктуризация медицинской помощи и нерешенные вопросы приватизации в здравоохранении. - М., ЦРЧ МЗ РФ, 1998, с.15.
25. http://strateg.novo-sibirsk.ru/2004/4-1-1.htm
|
|
