УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантТесты с 26-76. 26. Ориентация на настоящее - это:
ПредметЭкономика предприятия
Тип работыконтрольная работа
Объем работы14
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

нет

Введение

Тесты с 26-76 26. Ориентация на настоящее - это: а) инактивизм; б) риактиизм; в) преактивизм; г) интерактивизм. 27. Достижение максимально возможного высокого потребления продукции и максимально высокого удовлетворения потребностей на рынке предполагает: а) концепция управления по целям; б) концепция маркетинга; в) концепция экологической школы управления; г) концепция обслуживающих среду организаций. 28. Результатом планирования является: а) плановые итоговые документы; б) плановые итоговые документы и сама процедура планирования; в) процедура планирования; г) промежуточные документы. 29. При каком типе систем планирования средства, задачи, цели и идеалы выбираются: а) стратегическое планирование; б) нормативное планирование; в) тактическое планирование; г) операциональное планирование. 30. Какое планирование зародилось как средство борьбы с экономическим кризисом в 30-е годы? а) директивное; б) локальное; в) скользящее; г) индикативное. 31. Какой из принципов стратегического планирования предполагает самостоятельность и ответственность за принимаемые решения: а) принцип участия; б) принцип холизма; в) принцип научности; г) принцип непрерывности в планировании. 32. Признаком, какого планирования является "туннельный кругозор" управляющих: а) нормативного планирования; б) стратегического планирования; в) тактического планирования; г) операционального планирования. 33. Какая из групп стратегий предприятия позволяет определить систему показателей объема и качества продукции: а) оперативные знания; б) стратегия бизнеса; в) правила оценки; г) организационные правила. 34. Какие планы формируются на определенный фиксированный период: а) скользящие; б) дискретные; в) интервальные. 35. Какие планы являются формой разработки тактических планов: а) перспективные; б) текущие; в) нормативные; г) оперативные. 36. Какое планирование является рекомендательным и не имеет адресного характера: а) перспективное; б) индикативное; в) директивное; г) интерактивное. 37. Методом формирования проблемного массива является: а) системный анализ; б) анализ производства; в) анализ конкурентов; г) анализ поставщиков. 38. Сколько групп правил входит в состав стратегии предприятия: а) 2; б) 3; в) 4; г) 1. 39. По характеру функциональных связей планирование бывает: а) дискретное и скользящее; б) интегрированное и локальное; в) директивное и индикативное; г) нет правильного ответа. 40. Директивные планы: а) обязательны для выполнения; б) носят рекомендательный характер; в) нужны только для отчетности; г) не имеют никакой юридической силы. 41. Индикативные планы носят: а) рекомендательный характер; б) адресный характер; в) не имеют никакой юридической силы; г) являются прогнозами. 42. Скользящие планы характеризуются: а) формированием переходных планов; б) изменением подхода к планированию; в) ограниченностью во времени; г) краткосрочные. 43. Интегрированное планирование предполагает: а) вертикальную или горизонтальную координацию планов; б) применение стратегии маркетинга; в) применение скользящих планов; г) ориентацию на настоящее. 44. Какому методу свойственна большая срочность проведения стратегических изменений: а) методу аккордеона; б) методу адаптивных изменений; в) принудительному методу; г) нет правильного ответа. 45. Методы прогнозирования внешней среды (лишнее зачеркнуть): а) метод экспертных оценок; б) метод экстраполяции трендов; в) метод регрессионного анализа; г) нет правильного ответа. 46. Какая модель стратегического планирования включает 4 подмодели (капиталовложений, сбыта, собственных возможностей предприятия, затрат): а) финансовая; б) трудовая; в) информационная; г) материальная. 47. Чем является подмодель сбыта: а) основой для рекламной деятельности предприятия; б) основой для формирования прибыли; в) основой для формирования объема продаж; г) основой для формирования уставного капитала предприятия. 48. Система двойного управления состоит из: а) стратегического управления; б) текущего управления; в) стратегического и оперативного управления; г) оперативного и текущего планирования. 49. Методы, используемые при внедрении стратегических программ: а) принудительный; б) метод адаптивных изменений; в) а и б; г) метод экспертных оценок. 50. Точка насыщения ресурсной функции означает: а) что при увеличении трудовых ресурсов предприятия экономические результаты начинают снижаться; б) что наращивание трудовых ресурсов не сопровождается ростом экономического эффекта; в) что достигнут максимальный экономический эффект; г) резкое замедление в получении экономического эффекта. 51. Поисковое прогнозирование может быть 2-х видов: а) новаторское и нормативное; б) новаторское и традиционное; в) текущее и прогнозируемое; г) текущее и технологическое. 52. Отношение объема продаж к основному капиталу позволяет оценить: а) эффективность использования основного капитала; б) скорость оборота товарно-материальных ценностей; в) степень доверия к акциям предприятия; г) нет правильного ответа. 53. Какие из признаков относятся к принудительному методу проведения стратегических изменений: а) дорогостоящий; б) нежелательный в социальном аспекте; в) дает выигрыш во времени; г) а, б, в. 54. Виды прогнозов по способу представления результатов: а) точечные и интервальные; б) активные и пассивные; в) прямые и косвенные; г) постоянные и переменные. 55. Метод двойного прогнозирования является разновидностью метода: а) метода экстраполяции трендов; б) метода экспертных оценок; в) метода ЭММ; г) метода регрессионного анализа. 56. Поисковое прогнозирование может быть: а) традиционное; б) альтернативное; в) новаторское; г) экстраполятивное. 57. Типы прогнозирования: а) основанные на творческом видении; б) поисковые; в) а и б; г) нет правильного ответа. 58. Понятие "синектика" в планировании означает: а) сочетание различных и на первый взгляд не имеющих отношения элементов; б) комбинация различных методов и отношений людей в целях нахождения рациональных решений; в) технический прием, инструмент или процедура, определяющая успешность выполнения той или иной задачи; г) нет правильного ответа. 59. В экономическом смысле слово "стратегия" означает: а) набор правли; б) управления; в) набор знаний; г) выбор пути. 60. Какая из систем планирования обеспечивает минимальную степень самостоятельности: а) стратегическая система планирования; б) нормативная система планирования; в) тактическая система планирования; г) операциональная система планирования. 61. Объектом бизнес-планирования может быть: а) нет правильного ответа; б) банкротство нового предприятия; в) внедрение новой технологии; г) управление трудовыми ресурсами. 62. Что включает в себя технологическая среда: а) политику ценообразования; б) структуру безработицы; в) разработки в области технологии производства; г) нет правильного ответа. 63. Какой из элементов внешней стратегической среды предприятия характеризует ценовую, налоговую, таможенную, инвестиционную политику: а) экономическая среда; б) технологическая среда; в) социальная среда; г) политическая среда. 64. К какому подходу планирования относится девиз: "Лучшее - враг хорошего": а) ориентация на прошлое; б) ориентация на настоящее; в) ориентация на будущее; г) ориентация на взаимодействие. 65. К какой модели планирования относится признак последовательности действий: а) западная; б) японская; в) а и б; г) нет правильного ответа. 66. Экстраполяция - это: а) перенесение тенденций, сложившихся в прошлом на будущее; б) перенесение тенденций, сложившихся в настоящем на прошлом будущее; в) анализ будущих тенденций; г) анализ тенденций прошлого. 67. К методам формирования проблемного массива относится: а) системный анализ; б) анализ помех; в) подготовка проекции в будущее; г) все перечисленные методы. 68. Сканирование внешней среды проводится: а) в экономическом направлении; б) в техническом направлении; в) в политическом направлении; г) нет полного ответа. 69. В набор мероприятий по устранению неудач стратегического планирования следует включить: а) систему двойного управления и систему двойного бюджета; б) систему стратегического контроля и поощрения и систему двойной структуры предприятия; в) верны а и б; г) нет верного ответа. 70. Что нельзя отнести к позициям текущего бюджета: а) обеспечение непрерывного получения прибыли от использования действующих мощностей; б) осуществление политики капиталовложений в увеличение мощности по существующим видам деятельности; в) планирование капиталовложений ради увеличения прибыли за счет снижения себестоимости продукции; г) капиталовложения в повышение конкурентоспособности. 71. Какой из разделов бизнес-плана выполняется в последнюю очередь: а) финансовый план; б) резюме; в) стратегия финансирования; г) оценка рисков и страхование. 72. Какой из методов планирования входных ресурсов называют методом прямого счета: а) нормативный метод; б) экономико-математический метод; в) порецептурный метод; г) метод "по аналогии". 73. Какой метод планирования целей сочетает в себе творческую самостоятельность при принятии решений и математическую точность при обработке мнений экспертов: а) метод альтернативных сценариев будущего; б) метод мозговой атаки; в) метод Дельфи; г) нет правильного ответа. 74. Метод Дельфы относится к: а) методам формирования проблемного массива; б) методам планирования целей; в) методам планирования средств; г) нет правильного ответа. 75. Оптимизация курса действий аналитиками является признаком: а) западной модели планирования; б) восточной модели планирования; в) японской модели планирования; г) нет правильного ответа. Ответ: 76. Длительный цикл действий по реализации программ является результатом: а) западной модели планирования; б) восточной модели планирования; в) японской модели планирования; г) нет правильного ответа. Ответ:

Литература

нет
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте