Содержание1. Значение рациональной структуры для повышения эффективности управления производством 3
2 Виды организационных структур в управлении производством и их характеристика 4
3. Характеристика ООО "Олимп" 8
4. Анализ организационной структуры предприятия 9
5. Предложения по совершенствованию действующей структуры аппарата управления предприятием 11
6. Задача 12
Список литературы 15Введение1. Значение рациональной структуры для повышения эффективности управления производством
Структура аппарата управления выражает форму разделения труда. От того, насколько она правильно построена, зависит эффективность воздействия управляющей системы на управляемую.
Первое требование к структуре аппарата управления - оперативность. Это значит, что управляющее решение должно достигнуть управляемого объекта раньше, чем наступит очередное изменение состояния производства. В противном случае решение окажется ненужным .
Другое требование - надежность, т. е. Структура аппарата управления должна обеспечивать абсолютную достоверность и бесперебойность передачи информации. Она должна быть настолько подвижной, чтобы могла быстро перестраиваться в соответствии с этими изменениями в производстве.
В каждой управляющей системе должно быть небольшое количество звеньев по горизонтали и ступеней по вертикали, однако этот минимум обязан обеспечить наилучшую эффективность управления, т. е. Система управления должна соответствовать требованию оптимальности.
Важным показателем качества структуры управления является её экономичность, т. е. Наибольший эффект должен достигаться при наименьших затратах на содержание её
6. Задача
На основе подробной характеристики подразделений аппарата управления предприятия ООО "Олимп" разработать схему управления им. Наметить мероприятия по ее совершенствованию и спроектировать схему управления в п. 5 ее эффективность с прежней.Литература1. Аникин Б. А. Высший менеджмент руководителя: Учеб. пособ. - М.: Логос, 2002.
2. Валуев С.А., Игнатьева А.В. Организационный менеджмент: Учебное пособие для вузов. - М.: Нефть и газ, 1997
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. 2-е изд.; Учебник.-М.;1996;
4. Весин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2002.
5. Владимирова И.Г. Организационные структуры управления компаниями.// Менеджмент в России и за рубежом, 1998 №5;
6. Грушенко В.И. и др. Разработка организационной структуры управления предприятием в условиях кризиса.//Менеджмент в России и за рубежом, 1998 №6;
7. Евенко Л.И. Организационные структуры управления промышленными корпорациями США. - М.: Наука, 1993
8. Забелин П.В., Нестеров П.В., Федцов В.Г. Предпринимательский менеджмент: Учебное пособие.- М.;1999;
9. Мескон М.Х., Альберт М., Хендоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело , 1992г.,с.331
10. Организационные структуры управления производством. Под ред. Б.З. Мильнера - М.: Экономика 1995г
11. Хоскинг А. Курс предпринимательства, 1999г., с. 69
|
