Определите и сравните результаты расчетов длительности производственного цикла при разных видах движения предметов труда для следующих условий 5632
Предмет
Менеджмент
Тип работы
контрольная работа
Объем работы
6
Дата поступления
12.12.2012
700 ₽
Содержание
Задачи
Введение
Задача 1
Определите и сравните результаты расчетов длительности производственного цикла при разных видах движения предметов труда для следующих условий:
Размер партии (шт) Размер перед. Партии (шт) Длит-ть 1 операции 2-ой 3-ей 4-ой Длит-ть межопер. перерыва (час) Длит-ть подг-закл. времени (час)
10 10 0,5 0,1 0,25 0,25 0,01 0,2
40 20 0 0,5 0,1 0,25 0,01 0,1
100 20 0,1 0,25 0,4 0,5 0,1 0,1
При этом 2-ю, 3-ю операцию можно выполнить параллельно.
Задача 5
Менеджер по снабжению получил предложения от трех поставщиков о поставке комплектующих деталей. Качество комплектующих одинаково. Сроки поставки во всех случаях составляют одну неделю. Все поставщики предоставляют различные скидки. Оплата наличными требует взятие кредита. Процентная ставка за кредит составляет 9%. Определите наиболее выгодное предложение.
Задача 7
Компания, выпускающая бытовую технику, получает нагревательные элементы (тэны) по кооперации со стороны. Годовая потребность в них составляет 2000 шт. Стоимость хранения единицы в течение года - 2000 руб. Затраты на оформление каждой поставки составляют 10000 руб. Количество рабочих дней - 250. Время одной поставки - 3 дня.
Определить:
1. Оптимальный объем заказа;
2. Точку перезаказа;
3. Количество заказов в течение года;
4. Суммарные годовые затраты на обеспечение запасов нагревательных элементов.
Задача 8
Определите основные календарно - плановые характеристики производственного процесса изготовления детали А при следующих условиях:
- дневная потребность в деталях для сборочного производства (N дн1) = 40 шт.
- дневная производительность оборудования (р) = 100 шт.
- количество рабочих дней в году (D) = 250.
- затраты на подготовительно - заключительные работы (Зпз) = 50 руб.
- годовые затраты на хранение одной детали (Зн) = 500 руб.
- время опережения детали по отношению к сборке (L) = 7 дней.
Рассчитайте:
1. Годовую потребность в деталях А;
2. Оптимальный размер партии деталей А в шт.;
3. Величину запаса деталей А в днях;
4. Точку заказа по детали А при работе с оптимальным размером партии;
5. Количество партий в год и ритмичность их повторения;
6. Загрузку участка производством детали А.