СодержаниеВведение 3
1. Принципы и методы управления персоналом 4
2. Разработка эффективной системы управления персоналом. 7
3. Рекомендации по совершенствованию некоторых аспектов управления персоналом. 10
Заключение 13
Список литературы 14ВведениеУправление персоналом является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Управление людьми, несомненно, имеет важное значение для всех организаций - больших и малых, коммерческих и некоммерческих, промышленных и действующих в сфере услуг. Без людей нет организаций. Без хороших управленцев ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить[1,c.69].
Внутрифирменный менеджмент - это совокупность принципов, методов и средств управления ресурсами фирмы в целях достижения максимальной эффективности и прибыльности. Такой подход позволяет выделить особые характеристики персонала как ресурса.
Внутриорганизационный менеджмент включает в себя менеджмент персонала, который призван сосредоточить усилия работников на выполнении задач, намеченных стратегий предприятия; обеспечить эффективное использование интеллектуальных и физических возможностей занятых, реализацию их потенциала, повышение качества жизни, исходя из требований корпоративной культуры; содействовать укреплению трудовых отношений в духе сотрудничества и улучшению морального климата. Управление персоналом выступает в качестве непрерывного процесса, направленного на целевое изменение мотивации людей, чтобы добЛитература1. Виман В, Блок Л. От управления кадрами - к управлению персоналом.//Служба кадров, 2004, №2. - С.69 -75
2. Дятлов В.А.. Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом. -М.: ЮНИТИ, 2003.
3. Магура М.И. Управление персоналом - проблемы и перспективы. - М.: ЮНФРА-ДАНА, 2004.
4. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. - М.: Интел-синтез, 2004.
5. Система работы с кадрами управления./Под ред. В.А. Шаховой. - М.: Бизнес, 2003.
|
