УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ 466ка
ПредметМенеджмент
Тип работыконтрольная работа
Объем работы18
Дата поступления12.12.2012
700 ₽

Содержание

1. СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ КОНТРОЛЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ, ВИДЫ КОНТРОЛЯ 3 2. ЭТАПЫ ПРОЦЕДУРЫ КОНТРОЛЯ. ХАРАКТЕРИСТИКА ЭФФЕКТИВНОГО КОНТРОЛЯ 7 3. ХАРАКТЕРИСТИКА КОНКРЕТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 12 4. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМ КОНТРОЛЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 13 5. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ 14 ЗАДАЧА 15 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 18

Введение

Контроль является одной из основных функций управления. Он включает деятельность по формированию стандартов, проверке и оценке их исполнения, осуществлению корректирующих шагов. По степени охвата контроль может быть сплошным или выборочным (при проверке большой партии изделий объекты отбираются и испытываются наугад); требовать или не требовать разрушения последних; происходить в нормальном или усиленном режиме. Контроль осуществляется руководителем, специально назначенными для этого лицами (контролерами), а также самими работниками (самоконтроль). Контролю подлежат, прежде всего: - важнейшие характеристики производственного, технического, кадрового потенциала, финансового состояния фирмы; - промежуточные и конечные результаты выполнения плановых заданий; - показатели расходования ресурсов; - экономическая эффективность и качество; - величина запасов и проч. Контроль решает в системе управления несколько задач. Во-первых, помогает изучить положение дел в организации и обнаружить в ее внутренней или внешней сред

Литература

1. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2002. 2. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Логос, 2002. 3. Уткин Э.А. Курс менеджмента. - М.: ЭКМОС, 2002. 4. Цыпкин Ю. А. Менеджмент и право. - М.: БЕК, 2003. 5. Шестаков А.В. Менеджмент
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте