УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантСущность кадрового и организационно-кадрового проектирования систем управления г5545
ПредметЭкономические предметы
Тип работыконтрольная работа
Объем работы12
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

Тема 1. Вопрос 8. Обоснуйте и опишите общую схему организационного проектирования 3 Тема 2. Вопрос 2. Объясните общую типологию и классификацию управленческой деятельности 4 Тема 3. Вопрос 6. Опишите классификатор функций и приведите перечень функциональных задач по какому-либо конкретному органу власти 8 Тема 4. Вопрос 8. Сущность кадрового и организационно-кадрового проектирования систем управления 9 Тема 5. Вопрос 4. Основные требования к оформлению нормативных документов организационного проекта 11 Список использованной литературы 13

Введение

Разработка принципов и методики проектирования структуры, как застывшего набора органов, соответствующих каждой специализированной функции управления, прежде всего, включает в себя систему целей и их распределение между различными звеньями. Сюда относится состав подразделений, которые находятся в определённых связях и отношениях между собой, распределение ответственности. Важными элементами структуры управления являются коммуникации, потоки информации и документооборот в организации. Организационная структура-это поведенческая система, это люди и их группы, постоянно вступающие в различные взаимоотношения для решения общих задач. Организационное проектирование представляет собой моделирование системы управления предприятием, осуществляемое перед его строительством либо накануне значительных преобразований. Последовательность задач организационного проектирования, вытекающих из общей теории систем, можно изобразить следующим образом 1. Фиксация состава и численности элементов системы 2. Выбор конфигурации элементов системы в пространстве 3. Проектирование структуры системы 4. Разработка регламента процессов, происходящих в системе 5. Фиксация информационных взаимосвязей элементов системы 6. Проектирование технологии управленческих процессов Организационная основа системы управления - ее структура. Она определяет состав подразделений, входящих в с

Литература

1. Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебное пособие.-М:ИНФРА-М,2003.-216с. 2. Бабосов Е.М. Прикладная социология: Учеб. Пособ\ Е.М. Бабосов. - Минск, 2000. - 345 с. 3. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник.-М:ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004.-504с. 4. Виханский О.С., Наумов А.И.-М:Гардарики, 2002.-288с. 5. Доугерти К, Введение в эконометрику.- М.: Инфра-М, 2000. 6. Девятко И.Ф. Методы социологического исследования \ И.Ф. Девятко. - Екатеринбург: УрГУ, 2002. 7. Лафта Дж.К. Менеджмент: Учебное пособие.-М.:ТК Велби, 2004.-592с. 8. Лебедев О.Т. Основы менеджмента.-СПб.: "МиМ",1998.-325с 9. Управление организацией: учебник/ под редакцией А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. -
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте