Формирование эффективной структуры организации (доработка 2)
Предмет
Менеджмент
Тип работы
контрольная работа
Объем работы
14
Дата поступления
12.12.2012
700 ₽
Содержание
Тема 1. Вопрос 8. Обоснуйте и опишите общую схему организационного проектирования 3
Тема 2. Вопрос 2. Объясните общую типологию и классификацию управленческой деятельности 5
Тема 3. Вопрос 6. Составьте классификатор функций и приведите перечень функциональных задач по какому-либо конкретному органу власти 7
Тема 4. Вопрос 8. Сущность кадрового и организационно-кадрового проектирования систем управления 10
Тема 5. Вопрос 4. Основные требования к оформлению нормативных документов организационного проекта 13
Список использованной литературы 15
Введение
Тема 1. Вопрос 8. Обоснуйте и опешите общую схему организационного проектирования
Разработка принципов и методики проектирования структуры, как застывшего набора органов, соответствующих каждой специализированной функции управления, прежде всего, включает в себя систему целей и их распределение между различными звеньями. Сюда относится состав подразделений, которые находятся в определённых связях и отношениях между собой, распределение ответственности. Важными элементами структуры управления являются коммуникации, потоки информации и документооборот в организации.
Организационная структура-это поведенческая система, это люди и их группы, постоянно вступающие в различные взаимоотношения для решения общих задач.