СодержаниеВведение
1. СИСТЕМА ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Стадии системы организации работы с персоналом
1.2. Принципы и структура организации работы с персоналом
1.3. Цели и задачи организации работы с персоналом
1.4. Функции управления персоналом
1.5. Технология организации работы с персоналом
1.6. Маркетинг персонала
2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ АСПЕКТОВ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ КОМПАНИИ
2.1. Анализ кадровой ситуации в регионе
2.2. Анализ деятельности персонала. Разработка должностных инструкций
2.3. Привлечение кандидатов на работу в организацию
2.4. Оценка кандидатов при приеме на работу
2.5. Конкурсный набор персонала на работу
2.6. Адаптация персонала
ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ КОМПАНИИ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА
3.1. Основные аспекты профессиональной ориентации и адаптации в коллективе
3.2. Обучение персонала организации
3.3. Оценка результатов деятельности персонала
3.4. Подготовка руководящих кадров и продвижение по службе
3.5. Факторы, влияющие на работы с персоналом
Заключение
ЛитератураВведениеПерсонал организации - это один из видов ее ресурсов. Данный вид отличается от других (финансовых, материальных, сырьевых) тем, что работник имеет право отказаться от условий, на которых его собираются использовать, вести переговоры об уровне оплаты труда, переучиваться другим профессиям, участвовать в забастовках, увольняться по собственному желанию, решать, какие профессии являются социально неприемлемыми. В целом персонал не может рассматриваться как однородная субстанция; каждый работник имеет индивидуальные мотивы и ценности.
Персонал или кадры - это основной штатный состав работников организации, выполняющих различные производственно-хозяйственные функции. Он характеризуется, прежде всего своей численностью, которая определяется характером, масштабами, сложностью, трудоемкостью производственных процессов, степенью их механизации, автоматизации, компьютеризации.
Основу концепции организации работы с персоналом организации в настоящее время составляют возрастающая роль личности работника, знание его мотивационных установок, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией. Создавшаяся в нашей стране ситуация, изменение экономической и политической систем одновременно несут как большие возможности, так и серьезные угрозы для каждой личности, устойчивости её существования, вносят значительную степень неопределенности в жизнь практически каждого человека.Литература1. Веснин В. Р. Основы менеджмента: Учебное издание. -М.: Триада Лтд, 1996.
2. Воробьев С. Где и почем брать головы//Эксперт. -1996.- № 13.- С.36.
3. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебное издание 2-е дополненное и переработанное. - М.: Банки и биржи, издательское объединение ЮНИТИ, 1995. .
4. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие. - М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1996.
5. Бескровная Н., Герчиков В. Управление персоналом в российском малом бизнесе // ЭКО. - 1996. -№ 9.
6. Галенко В.П.,Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий.- М.: Финансы и статистика,1998, 213 с.
7. Грачев М. В. Суперкадры. Управление персоналом в международной корпорации.- М.: Дело, - 1993.
8. Заславский И. К характеристике труда современной России. Очерк социально-трудовой политики.// Эксперт.- 1997.- № 10.- С.41.
9. Келлер-Пфрундер А. Индивидуализация экономики персонала // Проблемы теории и практики управления. - 1997.- № 2. - С.95.
10. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы.// Человек и труд.- 1997. - №10.- С 12-15.
11. Кокорев В.П. Материально-денежная мотивация управленческого труда. hppt://www.dcn-asu.ru/kokorev1/book.html.
12. Кнорринг В. Искусство управления, М. "БЕК", 1997.
13. Лещинская Г. Молодежный рынок труда.// Экономист, - 1996. - №8. - С. 62-70.
14. Маусов Н. Менеджмент персонала - ключевое звено внутрифирменного управления // Проблемы теории и практики управления. - 1996. -№ 6.
15. М.Мейер. Почему ваши подчиненные относятся к работе с прохладцей? // ЭКО.- 1999. - №4. - С.12-16.
16. Менеджмент организации. Учебное пособие /Под редакцией З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатина. - М.: Инфа-М, 1995.
17. Мерсер Д.. ИБМ:Управление в самой преуспевающей корпорации мира. : Пер с англ.. -М.: Пргресс,1992. - 512 с.
18. Мишин А.К. В кадре - кадровые службы // ЭКО. - 1996. -№ 9.
19. Микульский К. Формирование новой модели занятости.// Экономист, 1997. - №3. - С.47-52.
20. Мотивация персонала.//Вопросы экономики,- 1996,- №2. стр.76-91.
21. Одегов Ю. Г., Журавлев П. В. Управление персоналом, М. "Финстатинформ", 1997.
22. Основы кадрового менеджмента. Травин В. В., Дятлов В. А., М. "Дело", 1997.
23. Основы законодательства Российской Федерации об охране труда. -м.: Юрид. Лит.,1993 года. - 64 с.
24. Оучи У. Г. Методы организации производства: японский и американский подходы. - М.: Экономика, - 1993. - 311 с.
25. Поиск и отбор персонала. Магура М. И., М. ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1997.
26. Пристанева А.А Рынок труда: занятость и безработица // Вопросы экономики, - 1997. - №2. С. 13-15.
27. Пронников В.А., Ладанов И. Д. "Управление персоналом в Японии". M.: Экономика, 1993.
28. Уткин Э. А., Кочеткова А. И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. - М.: Акалис, - 1996. 138с.
29. Райсс М. Оптимальная сложность управленческих структур// Проблемы теории и практики управления. - 1994. - №5.
30. Раскрепощенный менеджер. Вудкок М., Фрэнсис Д., М. "Дело", 1991.
31. Рынок труда: занятость и безработица. Пристанева А.А., Киев, 1993.
32. Саруханов Э., Сотникова С. Как готовить кадры для предприятий // Проблемы теории и практики управления. - 1994. -№ 4.-с. 71.
33. Саруханов Э., Сотникова С. Маркетинг персонала на предприятии // Проблемы теории и практики управления. - 1996. -№ 1. - с. 88.
34. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования. Учебное пособие. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. - М.: ГАУ, 1993.
35. Страуссмен Дж. Стратегический государственный менеджмент // Проблемы теории и практики управления. - 1996. -№ 1. -с. 66.
36. Управление персоналом предприятия. Маслов Е. В., Москва - Новосибирск, 1998.
37. Управление фирмой. Уткин Э., М. "Акалис", 1996.
38. Управление поведением на фирме. Красовский Ю., М. "Инфра-М", 1997.
39. Управление персоналом. Под ред. А. Кибанова., М. "Инфра-М", 1997.
40. Хищенко В. Самоорганизация и менеджмент // Проблемы теории и практики управления. - 1996. -№ 3. -с. 120.
41. Чернина Н. О новой модели занятости. // Российский экономический журнал, - 1996. - №11-12, С. 50-59.
42. Четвернина Т. "Положение безработных и государственная политика на рынке труда. //Вопросы экономики, - 1998. - №2. - С.102-113.
43. Штаффельбах Бр. Теоретические основы и функции экономики персонала // Проблемы теории и практики управления. - 1996. -№ 5.
44. Эффективность системы управления персоналом (социально-экономический аспект), Одегов Ю., Маусов Н., Кулапов М. М. РЭА им. Плеханова, 1993.
45. Эффективный менеджер: Мотивация вашего коллектива.,/ Уч.пособие "The Open University", 1999.
|
|
