СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 6
2. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС 10
3. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ 16
4. РАСЧЕТ СТОИМОСТИ ИЗДЕЛИЯ 18
5. ПРИБЫЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 31ВведениеФГУП "Ижевский электромеханический завод "Купол" со дня своего ос-нования ориентирован на выпуск высокотехнологичного оборудования и изде-лий бытового назначения и постоянно развивается в этом направлении.
В соответствии с предлагаемым инвестиционным проектом, планируется освоить и запустить производство бытовых водонагревателей "ATMOR" RS EX на одном из подразделений ФГУП "ИЭМЗ "Купол" - заводе Старки. Выбор но-вого направления продукции объясняется прежде всего наличием опыта работы со сложной бытовой техникой специалистов предприятия. Значительную роль сыграла ситуация на рынке, позволяющая при правильной рыночной стратегии получать стабильную прибыль.
Целью предприятия является выход на рынок водонагревателей с продук-том завода Старки и завоевание 12% рынка водонагревателей "ATMOR" в те-чение 2 лет. Достижение поставленной цели планируется проведением сле-дующей стратегии;
1) в области продукта:
o освоение и выпуск водонагревателей "ATMOR" RS EX с 01.01.2003 г., ориентированного на сбыт всему населению РФ, имеющего качество на уровне, соответствующем торговой марке "ATMOR";
o обеспечение запланированных в проекте объемов производства- 6000 штук в первый год, 6800 штук- во- второй год выпуска продукта;
2) в области ценообразования:
o проникновение на рынок путем назначения относительно низкой цены (на 8-10% ниже цен конкурентов);
o обеспечение возмещения затрат при оптимальной загрузке производст-венных мощностей в течение не более 10 месяцев;
3) в области продвижения продукта:
o проведение рекламной кампании согласно принятой стратегии продаж:
o проведение тестирования рынка и организации пробных продаж в тече-ние 1 месяца;
4) в области товародвижения продукта:
o выполнение поступающих заказов на поставку в течение не более 5 дней (не менее 95% заказов);
o транспортировка собственным транспортом и транспортом заказчика:
o послепродажное обслуживание согласно заключенных договоров.
Для реализации предлагаемого проекта необходимы инвестиции в размере 1220000 руб.Литература1. Алан Хоскинг. Курс предпринимательства: Практическое пособие, пер. с англ. - М. Международные Отношения, 1997.
2. Бизнес-план: Методические материалы / Под ред. Р.Г. Маниловского. - М.: Финансы и статистика, 1999.
3. Буров, Морошкин, Новиков. Бизнес - план. Методические указания к со-ставлению - М.: Ципкк, 1996.
4. Валаева Т.Ф., Коростелёва Е.М., Рабинович Б.Д., Хруцкий Е.А. Экономика, организация и планирование производства. - М: Экономика, 1996.
5. Грибалев Н.П., Игнатьева И.Г. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению. - СПб: "Белл", 1998.
6. Еленева Ю.А., Коршунова Е.Д. Разработка бизнес-плана предприниматель-ского проекта: Учебное пособие. - М.: МГТУ "Станкин", 1998.
7. Кузнецова Е.В Финансовое управление компанией. - М.: Правовая Культу-ра, 1995.
8. Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес. М.: Ось-89, 1998.
9. Первозванский А.А., Первозванская Т.Н. Финансовый рынок: расчет и ана-лиз. - М.: Инфра-М, 1998.
10. Поляков В.Г. Бизнес-планирование. - Новосибирск: Экор, 1993.
11. Уткин Э.А. Бизнес-план. - М.: Экмос, 1997.
|
