СодержаниеВведение 4
1. Характеристика объекта дипломного проектирования 6
1.1. Общая характеристика организации 6
1.2. Анализ продукта организации и рынков сбыта 8
1.3. Структура организации 13
1.4. Анализ организационных процессов в подразделении 16
1.5. Финансово-экономические показатели деятельности предприятия 19
1.6. Оценка положения организации по методикам стратегического менеджмента 21
1.7. Выводы и постановка проблемы 29
2. Теоретические основы выбранной темы 30
2.1. Необходимость стратегического планирования 30
2.2. Содержание и сущность стратегического планирования 32
3. Проект стратегического развития предприятия 43
3.1. Анализ конкурентоспособности предприятия 43
3.2. Разработка стратегии продвижения на рынке 46
3.3. Выбор формы рекламы 55
3.4. Экономическая эффективность рекламной работы 58
4. Организация внедрения проекта 65
4.1. Разработка регламента процесса внедрения проекта 65
4.2. Разработка плана внедрения проекта 65
5. Безопасность и экологичность проекта 68
5.1. Безопасность жизнедеятельности и ее задачи 68
5.2. Организация рабочего места оператора ПЭВМ 69
5.3. Техника безопасности при работе с ПЭВМ 71
5.4. Требования к освещению помещения и его расчет 72
5.5. Требования к параметрам микроклимата помещений 75
5.6. Пожарная безопасность 77
Заключение 79
Список литературы 82ВведениеРазработка стратегии - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Разработка стра-тегии обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организа-ции, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Динамичный процесс разработки стратегии является тем зонтиком, под которым ук-рываются все управленческие функции, не используя преимущества разработки стратегии, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс разработки стра-тегии обеспечивает основу для управления членами организации. Проецируя все выше написанное на реалии обстановки в нашей стране, можно отметить, что разра-ботка стратегии становится все более актуальным для российских предприятий, ко-торые вступают в жесткую конкуренцию как между собой так и с иностранными корпорациями.
Разработка стратегии представляет собой набор действий и решений, предпри-нятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предна-значенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей. Процесс раз-работки стратегии является инструментом, помогающим в принятии управленче-ских решений. Его задача - обеспечить нововведения и изменения в организации в достаточной степени. Можно выделить четыре основных вида управленческой дея-тельности в рамках процесса разработки стратегии:
распределение ресурсов;
адаптация к внешней среде;
внутренняя координация;
организационное стратегическое предвидение.
Целью настоящей дипломной работы является изучение элементов и факторов стратегии ООО "Домостил - Иж" в условиях рыночной экономики.
В соответствии с поставленной целью основными задачами работы являются:
изучение объекта исследования;
анализ процесса стратегического планирования на предприятии;
анализ современного состояния предприятия для обоснования разработки стра-тегии экономического управления;
обоснование стратегии управления предприятием.Литература1. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2004.
2. Валаева Т.Ф., Коростелёва Е.М., Хруцкий Е.А. Экономика, организация и плани-рование производства. - М: Экономика, 2003.
3. Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы. М.: Высшая школа, 2003.
4. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ Банки и биржи, 2003.
5. Едронова В.Н., Мизиковский Е.А. Учет и анализ финансовых активов - М.: Фи-нансы и статистика, 2003.
6. Ковалев В.В. Финансовый анализ - М.:, Финансы и статистика, 2003.
7. Кохно П.А. / Микрюков В.А./ Коморов С.Е. Менеджмент. - М.: Финансы и стати-стика, 2002.
8. Кузнецова Е.В. Финансовое управление компанией - М.: Правовая Культура, 2004.
9. Любинова Н.Г. Менеджмент - путь к успеху. М.: ВО Агропромиздат, 2003.
10. Моляков Д.С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства: Учеб. Посо-бие. - М.: Финансы и статистика, 2003.
11. Организация, планирование, управление деятельностью промышленных пред-приятий: учебник для вузов. / С.Е. Каменипера, Ф.М. Русинова - М.: Высшая школа, 2002.
12. Павлова Л.Н. Финансы предприятий: Учебник для ВУЗов. - М.: Финансы, ЮНИ-ТИ, 2003.
13. Паркинсон, С. Нортког, Рустомжи М.К. Искусство управления. - М.: Экономика, 2003.
14. Первозванский А.А., Первозванская Т.Н. Финансовый рынок: расчет и анализ - М.: Инфра-М, 2003.
15. Петров С.П. Основы предпринимательства и организационно-правовые нормы хозяйствования. - М.: Экономика, 2003.
16. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Минск, ИП "Экоперспектива", 2004.
17. Современный менеджмент: принципы и правила. Дайджест, Н. Новгород, ИКЧП, 2003.
18. Соловьев Б.А., Алькевич Л.А., Андросов В.И. Экономика промышленности. - М.: Экономика, 2003.
19. Стоянова Е.С. Финансовое искусство предпринимателя - М.: Перспектива, 2003.
20. Финансовый анализ деятельности фирм - М.: Ист-Сервис, 2003.
21. Финансовый менеджмент: теория и практика / Под ред. Стояновой. - М.: Пер-спектива, 2003.
22. Финансы предприятий: Учебное пособие/ Е.И.Бородина, Ю.С. Голикова, Н.В.Колчина, З.М. Смирнова; Под ред. Е.И.бородиной. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2002.
23. Хруцкой. Современный маркетинг. - М.: Финансы и статистика, 2003.
24. Шеремет А.Д. Анализ экономики промышленных предприятий - М.: Высшая школа, 2003.
25. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа - М.: Экономика, 2003.
26. Экономика предприятия: Учебник для вузов / А.И.Гребнев, Ю.К.Баженов, О.А.Габриэлян и др. - М.: ОАО "Издательство "Экономика", 2002."
|
|
