УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантСущность и содержание менеджмента
ПредметМенеджмент
Тип работыкурсовая работа
Объем работы31
Дата поступления11.12.2012
1000 ₽

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 2 1. СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ МЕНЕДЖМЕНТА 4 1.1. ОСНОВНЫЕ КАТЕГОРИИ ТЕОРИИ УПРАВЛЕНИЯ 4 1.2. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 7 1.3. ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ 10 2. МЕНЕДЖМЕНТ КАК ТИП УПРАВЛЕНИЯ 13 2.1. СУЩНОСТЬ ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ 13 2.2. ВЗАИМОСВЯЗЬ УПРАВЛЕНИЯ И МЕНЕДЖМЕНТА 15 3. РАЗВИТИЕ МЕНЕДЖМЕНТА КАК ТИПА УПРАВЛЕНИЯ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ 18 3.1. ХАРАКТЕРНЫЕ ЧЕРТЫ СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА 18 3.2. ОСОБЕННОСТИ ПРАКТИКИ СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА В РОССИИ 22 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30 Список использованной литературы: 31

Введение

Эффективное становление и развитие рыночных отношений в России во многом определяются формированием современных управленческих отношений, повышением координируемости экономики. Именно менеджмент обеспечивает связанность, интеграцию экономических процессов в организации, на территории, в стране. Менеджмент (от англ. management - управление, руководство, правление) означает управление в социально-экономических системах [5, с. 193]. Иногда при определении менеджмент сводят к управлению фирмой в условиях рыночной экономики. В западной литературе принято широкое толкование понятия менеджмента и по уровням управления, и по формам собственности, и по сферам деятельности: стратегический государственный менеджмент и фирменный; коммерческий и некоммерческий; производственный, финансовый и др. Тем не менее, менеджмент - важнейшее понятие в рыночной экономике. Его изучают все: экономисты, предприниматели, финансисты, банкиры и все, кто имеет отношение к бизнесу. В государственном производстве уровень управления, как правило, обусловливает перечень и содержание управленческих задач. В частных фирмах независимо от их размера и сферы деятельности руководители решают весь комплекс проблем от выбора выпускаемой продукции (услуг) и определения миссии (главной цели или того, для чего создана и функционирует фирма) до сбыта продукции и полной ответственности за успех или неуспех деятельности.

Литература

1. Забелин П.В., Нестеров П.В., Федцов В.Г. Предпринимательский менеджмент. - М.: Из-во Приор, 1999. 2. Камушкин Н.И. Основы менеджмента. - Минск, 2000. 3. Менеджмент. /Под ред. проф. М.М. Максимцова, проф. М.А. Комарова. - М.: Юнити, 2002. 4. Мескон М., Альберт М., Хендоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1994. 5. Популярная экономическая энциклопедия / под ред. А.Д. Некипелова - М.: Из-во Центр, 2001 6. Словарь-справочник менеджера / Под ред. М.Г. Лапусты. - М.: Инфра-М, 2005 7. Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. - М.:Инфра-М, 2005
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте