СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1. ОТЛИЧИТЕЛЬНЫЕ ЧЕРТЫ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.2. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ЧЕЛОВЕКА И ОРГАНИЗАЦИИ 7
2. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 12
2.1. СИСТЕМА ВНУТРЕННЕГО ПЛАНИРОВАНИЯ 12
2.2. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ 15
2.3. МОТИВАЦИЯ КАК КЛЮЧ К УСПЕХУ 17
3. УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 26ВведениеУправленческая деятельность выступает в современных условиях как один из важнейших факторов функционирования и развития предприятий и организаций. Эта деятельность постоянно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации товаров, усложнением хозяйственных связей, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических и иных параметров продукции. Большую роль играют также изменения в организационных формах и характере деятельности фирм.
Изменения условий производственной деятельности, необходимость адекватного приспособления к ней системы управления, сказываются не только на совершенствовании его организации, но и на перераспределении функций управления по уровням ответственности, формам их взаимодействия и т.д.. Речь, прежде всего, идет о такой системе управления (принципах, функциях, методах, организационной структуре), которая порождена организационной необходимостью и закономерностью хозяйствования, связанными с удовлетворением, в первую очередь, индивидуальных потребностей, обеспечением заинтересованности работников в наивысших конечных результатах, растущими доходами населения, регулированием товарно-денежных отношений, широким использованием новейших достижений научно-технической революции. Все это требует от фирм адаптации к новым условиям, преодоления возникающих противоречий в экономическом и научно-техническом процессах.Литература1. Бухало С.М., Антонец А.В. Организация, планирование и управление деятельностью промышленного предприятия. / Учеб. для экон. спец. ВУЗов). - Киев: Выща школа, 1989.
2. Вагин А.П., Митирко В.И., Модин А.В. Управление персоналом в условиях рыночной экономики (опыт ФРГ). - М: Дело, 2001.
3. Грачев М.В. Суперкадры. - М.: Дело, 2000.
4. Джексон Грейсон, Карл О'Дейл. Американский менеджемент на пороге ХХ1 века. - М.: Экономика, 1998.
5. Зигерт В., Ланг Л. Руководить без конфликтов. - М.: Экономика, 1999.
6. Иванцевич Д., Лобанов А. Человеческие ресурсы управления. - М.: Дело, 2000.
7. Кохно П. и др. Менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2000.
8. Ладанов И.Д. Практический менеджмент. - М.: Ника, 1999.
9. Цендер Эрнст. Практика управления. - М.: Титул, 2000.
10. Щербаков В.И. Новый подход к управлению: крупные объединения. - М.: Экономика, 1995.'
|
