СодержаниеВведение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического планирования и методика ситуационного анализа 5
1.1. Понятие и функции стратегии, стратегического плана 5
1.2. Классификация, основные виды стратегий 9
1.3. Составляющие ситуационного анализа 16
1.4. Методика анализа основных показателей финансовой отчетности 17
1.5. Методика анализа производных показателей финансовой отчетности 23
Глава 2. Анализ внутренних и внешних факторов, формирование стратегических целей ОАО "Хлебпром" 38
2.1. Финансовый анализ ОАО "Хлебпром" 38
2.2. Общая оценка состояния ОАО "Хлебпром". 59
2.3. Обзор состояния отрасли пищевой промышленности, рынка кремовых изделий 64
2.4. Формирование стратегических целей ОАО "Хлебпром" 66
Заключение 71
Библиографический список 73ВведениеВ настоящее время, в процессе становления в России рыночной экономики, ее устойчивого развития и следуемого из этого повышения инвестиционной привлекательности нашей страны для иностранных компаний, складывается благоприятная ситуация для развития бизнеса, одновременно возрастает и конкуренция между компаниями. Перед менеджерами стоит задача гибко реагировать на меняющиеся и возрастающие запросы рынка, отслеживать действия конкурентов, учитывать динамику внутренней и внешней среды предприятия, принимать решения с учетом фактора неопределенности и предпринимательского риска, осуществлять стратегическое планирование развития организации на долгосрочную перспективу. Это обеспечивает успешность компании не только в настоящий момент времени, но и в будущем. Так формируется новый тип руководителя, который организует бизнес-процесс в соответствии с жесткими законами рыночной конкуренции, основываясь на научный управленческий подход, а времена интуитивного менеджмента остаются в прошлом, поскольку объемы бизнеса, скорость изменений в нем, ответственность перед большим числом персонала и инвесторами не позволяют обходится без всестороннего и глубокого изучения ситуации.
Актуальность данной работы вытекает из сказанного, овладение основами теории и методики стратегического планирования, анализа ситуации составляет важный элемент подготовки специалистов в области управления организациями.
Тема работы "Формирование стратегических целей развития предприятия (организации, фирмы) на основе ситуационного анализа" раскрывается на примере ОАО "Хлебпром".Литература1. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. - СПб.: Питер, 2002.
2. Анискин Ю.П., Павлова А.М. Планирование и контроллинг: Учебник. - М.: Омега-Л, 2003.
3. Баринов В.А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2005.
4. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2004.
5. Большаков А.С, Михайлов В.И. Современный менеджмент: теория и практика. 2-е изд., испр. и доп. - СПб.: Питер, 2002.
6. Большой экономический словарь/Под ред. А.Н. Азрилияна. 6-е изд., доп. - М.: Институт новой экономики, 2004.
7. Бородушко И.В., Васильева Э.К. Стратегическое планирование и контроллинг. - СПб.: Питер, 2006.
8. ГрузиновВ.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2005.
9. Друкер П. Практика менеджмента/Пер. с англ. - М.: Издательский дом "Вильяме", 2003.
10. Егоров Ю.П., Варакута С.А. Планирование на предприятии. - М.:Инфра-М.,2001.
11. Климов С.М., Костевят А.Н. Контроллинг: вопросы теории и практики: учебное пособие. - СПб.: Знание:ИВЭСЭП, 2005.
12. Ковалев В.В. Финансовый анализ. - М.: Финансы и статистика, 2002.
13. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. 11-е изд. - СПб.: Питер, 2005.
14. Кэмпбел Д., Стоунхаус Д., Хьюстон Б. Стратегический менеджмент: учебник/Пер. с англ. Н.И.Алмазовой. -М.: Проспект, 2003.
15. Маркетинг. Словарь/Под ред. Азоев Г.Л. и др..- М., 2000.
16. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с агл./Общ. Ред. И вступ.ст. Л.И.Евенко. - М.: Дело, 1996.
17. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие/Под ред. Т. Г. Морозовой, А. В. Пикулькина. - М.: Юнити-Дана, 1999.
18. Розенберг Дм. Бизнес и менеджмент. Терминологический словарь. - М.: Инфра-М, 1997.
19. Стратегический менеджмент/Под ред. А.Н.Петрова. - СПб.:Питер, 2005
20. Стратегический менеджмент: Учебник/Пер. с англ. Н.И. Алмазовой. - М.: ООО "Издательство Проспект", 2003.
21. Сухова Л.Ф., Глаз В.Н., Чернова Н.А. Анализ финансового состояния и бизнес-план торговой организации потребительской кооперации: учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2006.
22. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: учебник для вузов/Пер. с англ. - М: Инфра-М, 2001.
23. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. 6-е изд., испр. и доп. - М.: Дело, 2004.
24. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. - М.: ИНФРА-М, 2006.
25. Экономика предприятия / Пер. с нем. под ред. Ф. К. Беа, Э. Дихтла, М. Швайтцера. - М.: Инфра-М, 2001.
26. www.adamsmithconferences.com
27. www.gks.ru
28. www.icecream.ru
29. www.kommersant.ru
30. www.rbc.ru
31. www.research.rbc.ru
|
|
