СодержаниеПравовое обеспечение деятельности 2
Резюме 4
Виды товаров и услуг. 5
Рынок сбыта. 6
Конкуренция на рынке 7
План маркетинга. 10
План производства. 12
Организационный план. 13
Оценка риска и страхование. 14
Финансовый план. 16
Стратегия финансирования 24
Анализ доходности предприятия 27
Заключение. 27
Литература. 29ВведениеВ жизни, наверное, каждый из нас хотя бы раз сталкивался с услугами химчисток, которые существуют уже много лет. Иногда химчистка была единственным шансом спасти, казалось бы, безнадежно испорченную любимую вещь, на которую попало чернильное пятно или еще что-нибудь несмывающееся. И почти всегда химчистка выручала в такой ситуации. Однако, к сожалению, существуют вещи, которым химчистка противопоказана. А иногда, в результате каких-то неожиданных химических реакций в процессе чистки пятно из синего становилось ярко зеленым.
Технология не стоит на месте, и в последние годы появилось предложение химчисток, выполненных по технологии итальянской фирмы "Martini" - крупнейшего производителя оборудования для химчисток и прачечных. Использующие современные реагенты и особый процесс, они не наносят вреда практически никакой одежды, и с успехом могут очищать любые пятна. Около года существует в Ижевске подобная химчистка, и она уже успела завоевать доверие у жителей Ижевска, несмотря на высокие цены на свои услуги.
Наша фирма выходит на рынок с предложением организации предприятия, использующего технологию фирмы "Martini" для химической чистки одежды. Для организации предприятия потребуются начальные инвестиции в размере 185000 руб., срок окупаемости которых составляет 5 месяцев. В течение первого года работы планируется получить выручку в размере 500000 руб., затратив при этом 297588 руб. Чистая прибыль в распоряжении фирмы при этом составит 120455 руб.
В случае успешной деятельности нашего предприятия, планируется значительно расширить наше присутствие на рынке. Будет открыта сеть приемных пунктов по Ижевску, а в перспективе и по республике. Будет приобретено новое технологическое оборудование, способное справиться с возросшим объемом услуг. Будут созданы новые рабочие места для приемщиков заказов и операторов-технологов.Литература1. Буров В.П. Бизнес-план. М.: ЦПККО, 1995.
2. Уткин Э.А. Бизнес-план. М.: Экмос, 1997.
3. Буров, Морошкин, Новиков. Бизнес - план. Методические указания к составлению - М.: Ципкк, 1996.
4. Поляков В.Г. Бизнес планирование. Новосибирск, Экор, 1993.
5. Грибалев Н.П., Игнатьева И.Г. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению. - СПб: "Белл", 1994.
6. Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес. М.: Ось-89, 1997.
Лекции преподавателя Трифоновой Г.В.
|
