СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ "ЛУЧ" 5
1.1. ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ, ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.2. РЕАЛИЗУЕМАЯ ПРОДУКЦИЯ. РЫНОК СБЫТА 9
1.3. ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА 15
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "ЛУЧ" 18
2.1. ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПО ТРУДУ ПО ПРЕДПРИЯТИЮ ООО "ЛУЧ" 18
2.2. ФИНАНСОВОЕ СОСТОЯНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ 21
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 27
3.1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА РАБОТНИКОВ 27
3.2. ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ 30
3.3. ВОЗМОЖНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 47
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 49ВведениеОрганизация оплаты труда является важным элементом экономики. Необ-ходимо постоянно совершенствовать систему оплаты труда, с тем чтоб она в полной мере отвечала принципу оплаты по количеству и качеству труда, учи-тывала его условия и результаты, стимулировала повышение квалификации ра-ботников, производительности труда, качества продукции, рациональное ис-пользование и экономию веек ресурсов.
Переход к рыночной экономике предполагает необходимость проведения кардинальной реформы в сфере организации оплаты труда. Ее направленность и содержание определяются принципиальными подходами к преобразованию экономики в целом.
К числу важнейших проблем в области совершенствования организации оплаты труда относятся:
выработка нового понимания сущности заработной платы;
четкое определение построения всей системы дифференциации заработной платы по сложности и условиям труда;
недостаточное информационно - техническое обеспечение;
ослабление внимания к нормированию труда и другие вопросы.
В современных условиях предприятиям предоставлено право самостоя-тельно определять формы, системы и размеры оплаты труда. В данной работе поставлена цель рассмотрения существующей организации оплаты труда и ме-тоды ее совершенствования.
Для этого были изучены существующие нетрадиционные формы, системы и модели оплаты и стимулирования труда, выявлены мотивы трудового пове-дения работников, проведен анализ сложившейся структуры оплаты труда, с помощью анкетирования и экспертной оценки выбраны факторы и разрабо-тана модель стимулирования труда работников ООО "Луч".
Предлагаемая модель стимулирования труда позволяет увязать вознаграждение работников с результатами труда.Литературанисимов Л.М. Трудовой договор. М.: Экономика, 2002.
2. Антосенков Е., Кокин Ю. Реформа заработной платы - ожидание и реаль-ность. // Экономист. 2001. - №4.
3. Брэддик У. Менеджмент в организации. М., ИНФРА-М, 2001.
4. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер : Для руководителя-практика / Пер. с англ. М., Дело ЛТД, 1999.
5. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий. С-Пб, Янис, 2002.
6. Грачев М.В. Управление трудом. М.: Наука, 2000.
7. Губанов С. Система организации и поощрения труда (опыт методической разработки). // Экономист. - 2002. - № 3.
8. Джен Ягер. Деловой этикет: Как выжить и преуспеть в мире бизнеса / Пер. с англ. М., ИНФРА-М, 1999.
9. Жуков Л.И., Горшков В.В. Справочное пособие по труду и заработной плате. М.: Финансы и статистика, 2001.
10. Заработная плата. Издание второе переработанное и дополненное. М.: Ин-формационно-издательский дом "Филинъ", 2001.
11. Иритикова В.С. Приказ по личному составу // Секретарское дело. - 2000. - № 1 - с. 20-27
12. Как добиться успеха: Практические советы деловым людям / Под общ. ред. В.Е.Хруцкого. М., Республика, 2000.
13. Киселев И.Я. Трудовое право в условиях рыночной экономики. М.: Эконо-мика, 2001.
14. Комментарий законодательства о трудовом договоре. - М.: Юрид. Лит-ра, 2001.
15. Коршунова Т.Ю., Нуртдинова А.Ф. Трудовой договор в современных усло-виях. // Государство и право. 2002. № 2.
|
