УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОптимальный подход в управлении
ПредметМенеджмент
Тип работыконтрольная работа
Объем работы28
Дата поступления12.12.2012
700 ₽

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 4 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ 5 1.1. ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 5 1.2. ХАРАКТЕРИСТИКА ОКАЗЫВАЕМЫХ УСЛУГ 5 1.3. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 7 2. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ 9 2.1. АНАЛИЗ ФАКТОРОВ ОБЩЕГО ОКРУЖЕНИЯ 9 2.2. АНАЛИЗ ФАКТОРОВ ОПЕРАТИВНОГО ОКРУЖЕНИЯ 11 3. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ 13 3.1. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА 13 3.2. АНАЛИЗ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА 14 4. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 17 4.1. ВЫЯВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПРОБЛЕМ 17 4.2. ФОРМУЛИРОВАНИЕ МИССИИ 18 4.3. ФОРМУЛИРОВАНИЕ ЦЕЛЕЙ И УСТАНОВКА ИХ ПРИОРИТЕТОВ 19 4.4. СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 19 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 29

Введение

Управление - это координация усилий коллектива людей для достижения определенных целей. Повышение интереса к управлению говорит о значитель-ных экономических переменах, произошедших в обществе. Это подтверждается на примере России. За последние несколько лет в экономике России произошли серьезные перемены. Все компании и фирмы на определенном этапе столкну-лись с проблемой эффективного управления, что придает проблеме менедж-мента в России поистине общенациональное звучание. Целью данного исследования является знакомство с оптимальным подхо-дом в управлении. Достижение данной цели, по мнению автора, осуществляется через реше-ние следующих задач: - ознакомление с основными функциями и этапами управленческого про-ектирования, а также с задачами проведения и обеспечения контроля на пред-приятии; - ознакомление и оценка одной из функций менеджмента - управления и ее роль в повышении эффективности производства. - изучение опыта принятия управленческих решений, исследование и раз-работка различных направлений в работе как наиболее важного аспекта в управлении фирмой. Эффективность управления зависит от комплексного применения многих факторов и не в последнюю очередь от процедуры принимаемых решений и их практического воплощения в жизнь, что определяет важность и актуальность данной работы. Но для того, чтобы управленческое решение было действенным и эффективным, нужно соблюсти определенные методологические основы. Методы разработки управленческих решений включают в себя способы и приемы выполнения операций, необходимых в разработке управленческих решений. К ним относятся способы анализа, обработки информации, выбора вариантов действий и пр.

Литература

1. Вачугов Д.Д. Венегин В.Р. Менеджер и стиль руководства. // Социал.-полит. журн. - 2000, №7. - с.99. 2. Вудкок М. Раскрепощенный менеджер. Для руководителя - практика: Пер. с англ. - М.: Дело, 2001. 3. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебн. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Дело, 1998. 4. Журавлев А.А. Стиль в современной психологии управления. - М.: Эконо-мика, 2002. 5. Кнорринг В.И. Искусство управления: - Учебник. - М.: Издательство БЕК, 2000. 6. Мескон М. Основы менеджмента. - М.: Экономика, 1999. 7. Омаров А.М. Руководитель; размышления о стиле управления. - 2-е изд., доп. - М.: Экономика. 1997. 8. Стиль и методы руководства: Сборник /сост. Попов С., Подволкий Г. - М.: Экономика, 2001.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте