УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантПсихологическое консультирование в управлении: этапы и принципы реализации
ПредметПсихология
Тип работыконтрольная работа
Объем работы26
Дата поступления10.05.2012
700 ₽

Содержание

Введение. 3 Понятие психологического консультирования. 4 Структура психологического консультирования в управлении. 4 Понятие психологического консультирования в управлении. 6 Цели психологического консультирования в управлении. 11 Формы и виды психологического консультирования в управлении. 13 Подходы к понятию консультирования в управлении. 15 Эффективность психологического консультирования в управлении. 16 Личностные и профессиональные характеристики консультанта. 19 Методы и способы реализации психологического консультирования в управлении. 22 Заключение. 25 Список литературы: 26

Введение

В последние годы в отечественной управленческой практике все больше внимания уделяется развитию организаций. При этом наблюдается тенденция постепенного перехода от традиционного администрирования, нередко носящего волюнтаристский и, следовательно, спекулятивный характер, к более психологизированному менеджменту. Однако и в этом варианте принимаемые руководителями решения чаще фокусируются на организационно-производственных аспектах, без учета так называемого "человеческого фактора", и деятельность даже менеджеров по работе с персоналом нередко сводится к ортодоксальным функциям начальника отдела кадров, таким как прием на работу, внутриорганизационные перемещения, увольнение и в редких случаях - участие в решении конфликтных ситуаций. Очевидно, что эффективность функционирования любой организации зависит не только от уровня ее организационной культуры и оптимальности принимаемых решений, но и от качества их исполнения. Последнее, в свою очередь, определяется как квалификационными характеристиками сотрудников, так и их личностными качествами, а также психологическим климатом организации и ее структурных подразделений. Естественно, что "менеджмент" личностных и межличностных аспектов исполнительской деятельности требует специальных психологических знаний и навыков. Поскольку в подавляющем большинстве организаций руководители и менеджеры не имеют специальной психологической подготовки, вышеозначенные функции должны выполняться профессиональным психологом-консультантом.

Литература

1. Алешина Ю.Е. Индивидуальное и семейное психологическое консультирование. - М.: РИЦ Консорциума "Социальное здоровье России". 1994. 2. Кочюнас Р. Основы психологического консультирования. - М.: Академический проект. 1999. 3. Меновщиков В.Ю. Введение в психологическое консультирование. - М.: Смысл. 1998. 4. Нельсон-Джоунс Р. Теория и практика консультирования. - С.-Петербург: Питер. 2000. 5. Немов Р.С. Основы психологического консультирования. - М.: Владос. 1999. 6. Принцип активизации в социальной работе/ Под ред. Ф. Парслоу. - М.: Аспект Пресс. 1997. 7. Рид У.Дж. Проблемно-ориентированный подход//Энциклопедия социальной работы. В 3-х т. / Под ред. Л.Э. Кунельского и М.С. Мацковского.- М.: Центр общечеловеческих ценностей. 1994. Т. 2. С. 329 - 334. 8. Роджерс К. Взгляд на психотерапию. Становление человека. - М.: Прогресс. 1994. 9. Тернер Ф.Дж. Психосоциальный подход // Энциклопедия социальной работы. В 3-х т. / Под ред. Л.Э. Кунельского и М.С. Мацковского. - М.: Центр общечеловеческих ценностей. 1994. Т. 2. С. 413- 416. 10. Тобиас Л. Психологическое консультирование и менеджмент: Взгляд клинициста. - М.: Класс. 1997. 11. Шульман Л. Консультации//Энциклопедия социальной работы. В 3-х т./ Под ред. Л.Э. Кунельского и М.С. Мацковского. - М.: Центр общечеловеческих ценностей. 1994. Т. 2. С. 31 - 34. 12.Моргунов Е. Б. Модели и методы управления персоналом. - М.: бизнес школа "Интер-синтез" 2001 13.Psihology for social workers. Herbert M, Ed. London: BPS books. 1993 14. McLeod J. An Introduction to Counselling. Buckinghem: Open University Press. 1994.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте