Экономические, готовая контрольная работа

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Менеджмент, рынки, планирование, анализ затрат/Менеджмент/Специфика деятельности офиса и его функции

Тема/Вариант	Специфика деятельности офиса и его функции
Предмет	Менеджмент
Тип работы	контрольная работа
Объем работы	25
Дата поступления	12.12.2012

700 ₽

Содержание

Введение 3 1. Элементы организации. 4 2.. Цель 4 Коммерческая деятельность 3. Анализ работы предприятия 7 Планирование Коммерческая информация Роль рекламы в коммерческой деятельности 4. Структура 10 Линейная организационная структура Функциональная организационная структура Адаптивная организационная структура 5. Технология 12 6. Финансы 12 7. Управление 13 8. Персонал 13 9. Жизненные стадии и циклы организации. 14 Стадии развития организации Циклы развития организации 10. Трудовой коллектив. 16 Понятие и основные признаки коллектива Виды коллективов Пути формирования коллектива Роли и отношения в трудовом коллективе 11. Персонал организации. 18 Численность персонала Категории персонала Структура управления персоналом 12. . Должность и должностные полномочия. 19 Должность и её разновидности Виды должностных полномочий Распределение должностных полномочий 13. Подчинённые. 21 Психологические типы подчинённых Категории подчинённых Основные права и обязанности подчинённых 14. Стили руководства. 22 Приложение 1. Характеристика стилей руководства 8. Заключение. 24

Введение

Любая фирма по своей сущности является организацией. Каждый работник этой ор-ганизации имеет определённое место в иерархии персонала, определённые функции, пра-ва и обязанности. В зависимости от величины и направленности деятельности фирмы она может иметь различную структуру, но в любом случае будет представлять собой органи-зацию. Для успешного ведения работ на фирме необходимо знать основные её элементы. Организация коммерческой деятельности в современных условиях строится на основе принципа полного равноправия торговых партнеров по поставкам товаров, хозяйственной самостоятельности поставщиков и покупателей, строгой материальной и финансовой сто-рон за выполнение принятых обязательств. Организация имеет свои черты: 1. Организация отдалена от внешней среды, и её границы могут меняться со време-нем. Они могут быть физическими или психологическими, обусловленными существовани-ем таких символов, как названия, форма одежды, ритуалы. Концепция границ требуется для более углублённого понимания систем и организаций. 2. Организация всегда имеет совокупность целей, иерархически связанных между собой, от её миссии до оперативных целей на каждый день. 3. Члены организации, на которых возглавляются определённые обязанности, вно-сят свой вклад в достижение установленных общих (организационных) целей. 4. Для этого они создают систему норм корпоративного поведения, включающую общепризнанные ценности. Установки и мотивы поведения персонала в рамках организа-ции.

Литература

1) В. Р. Веснин "Практический менеджмент персонала" "ЮРИСТЪ" Москва 1998г. 2) Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина "Управление персоналом" "ЮНИТИ" Москва 1998 3) О. Т. Лебедев "Основы менеджмента" "МиМ" Санкт-Петербург 1998г. 4) Виноградова С. Н. Коммерческая деятельность. М.,1998 г. 5) Осипова Л. В. Основы коммерческой деятельности. М., 1997г. 6) Панкратов Ф. Г. , Серегина К. К. Коммерческая деятельность. М.,1998г. 7) Кочеткова А. И. "Введение в организационное поведение и организационное моделирование" Москва издательство "ДЕЛО" - 2003 г. 8) Ф. Лиис, Б. Мильнер "Управление современной компанией" Цифра-М М. 2001г. 9) В. И. Кнорринг 3-е Учебное издание для вузов "Теория, практика и искусство управления" Норма М: 2004 г 10) А. Г. Поршнева издание 2-е Учебник "Управление организацией" Цифра М: 1999 г.

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте