УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантТеоретические аспекты стратегического управления персоналом
ПредметУправление персоналом
Тип работыдиплом
Объем работы88
Дата поступления12.12.2012
2900 ₽

Содержание

Введение...............................3 Глава 1 Теоретические аспекты стратегического управления персоналом......6 1.1Основы кадрового планирования......................6 1.1.1 Сущность цели и задачи кадрового планирования..............6 1.1.2 Виды и уровни кадрового планирования................10 1.1.3 Стадии кадрового планирования....................11 1.1.4 Разработка детализированного плана работы с персоналом........12 1.1.5 Основные направления планирования кадрового спроса..........12 1.2 Привлечение персонала.......................15 1.3 Трудовая адаптация персонала......................16 1.4 Обучение персонала.............................19 1.5 Планирование деловой карьеры персонала...............26 1.6 Высвобождение персонала........................30 Глава 2 Стратегия управления персоналом организации.............48 2.1 Характеристика деятельности ОАО "Инзенский ОРС"............48 2.2 Стратегия деятельности кадровой службы ОАО "Инзенский ОРС"..........................50 2.3 Анализ управления персоналом ОАО "Инзенский ОРС".........52 Глава 3 Совершенствование стратегии управления персоналом на предприятии ОАО "Инзенский ОРС"..............69 3.1 Рекомендации на основе знаний теории.................69 3.2 Рекомендации, основанные на зарубежном опыте............71 Глава 4 Организационно-экономическая часть проекта............76 Глава 5 Экологическая и правовая часть..................81 Заключение...............................84 Список использованных источников...................87

Введение

Экономические реформы, проводимые в России, существенно изменили статус организации как основного звена экономики. Появились частные организации, наряду с базирующимися на государственной собственности, смешанные, имеющие коллективную собственность. Рынок ставит организацию в принципиально новые отношения с государственными органами, с производственными и иными партнерами, работниками. Появились новые экономические и правовые регуляторы. В связи с этим изменились отношения между руководителями организаций, между руководителями и подчиненными, между работниками внутри организации. За последние годы идеологи экономических реформ в России начали отрицать необходимость как централизованного, так и децентрализованного планирования вообще. Думается, что это волюнтаристский подход, не имеющий под собой никакой научной основы, так как планирование было и остается основой как на государственном, так и на корпоративном уровнях. И доказательств никаких не требуется. При бурном развитии новых технологий все большую значимость приобретает обеспечение предприятия квалифицированными кадрами. Современное комплектование нужными кадрами всех подразделений предприятия становится невозможным без разработки и реализации кадровой политики.

Литература

1. Андреев В.В. Проблемы мотивации руководителей и специалистов на промышленных предприятиях // Управление персоналом . - 1998. - № 10. - С.6. 2. Базаров Т.Ю., Ерёмин Б.Л. Управление персоналом. - М.: Юнити, 1998. 3. Базаров Т.Ю. Управление персоналом развивающейся организации. - М.: ИПК ГС, 1996. 4. Бурлаков Г.Р. Мотивационный климат организации // Управление персоналом. - 1998. - С.6. 5. Бовыкин В.И. Новый менеджмент. - М.: Экономика, 1997. - 368 с. 6. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. - М.: Экономика, Юристь, 1998. - 469 с. 7. Виханский О.С., Наумов А.И. Практикум по курсу "Менеджмент". - М.: Гордарика, 1998. - 288 с. 8. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - "Триада, ЛТД", 1997. - 384 с. 9. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы. - М.: БИНОМ, 1997 - 263 с. 10. Галенко В.П. Управление персоналом и стратегия предприятия. - СПб: СПбУЭФ, 1994. 11. Генкин Б.М., Конакова Г.А., Кочетков В.И. и др. Основы управления персоналом. - М.: Высщ. шк., 1997. - 383 с. 12. Гадушаури Г.В., Литван Б.Г. Управление современным предприятием. - М.: ЭКМОС, 1998. - 336 с. 13. Гришанина Н.В., Лопашина Г.С. и др. Основы менеджмента. - М.: Юрайт, 1999. - 295 с. 14. Гончаров В.В. Важнейшие критерии результативности управления. - М.: МНИИПУ, 1998. - 304 с. 15. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Экономика, 1996. - 482 с. 16. Десслер Г. Управление персоналом. - М.: БИНОМ, 1997. - 423с. 17. Егоршин А.П.Управление персоналом. - Н. Новгород: НИМБ, 1997. - 607 с. 18. Кричевский Р.Л. Если вы руководитель… - М.: Дело, 1996. - 384 с. 19. Кибанова А.Я. Управление персоналом организации. - М.: ИНФРА - М, 1997.- 512 с. 20. Кузнецов Ю.В., Подлесных В.И. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1997- 147 с. 21. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1997. - 147с. 22. Орлова Т.В. О повышении эффективности испытательного срока. - Ж. Справочник кадровика №6, 2002. 23. Оучи У. Менеджмент организации производства. Японский и американский подходы. Пер. с англ. - М.: Экономика ,1984. 24. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. М.: Финстатинформ, - 1997. - 878с. 25. Правин В.В., Длейлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. - М.: 1998 - 272с. 26. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. - Ростов-на-Дону: Феникс, - 1998 - 48с. 27.Смирнов С.С. Менеджмент плюс финансы. - М.: Экономика, - 1998. - 98с. 28. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. - Н. Новгород: НИМБ, - 1996 - 36с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте