СодержаниеВведение 4
Глава 1. Методологические основы управления персоналом организации 7
1.1. Управление персоналом как одна из функций управления 7
1.2. Эволюция концепций управления персоналом 10
1.3. Основная деятельность по управлению персоналом 16
1.4. Новое управленческое мышление и особенности управления персоналом на современных российских предприятиях 17
Глава 2. Система управления персоналом социально-реабилитационного центра для детей и подростков 23
2.1. Характеристика социально-реабилитационного центра для детей и подростков 23
2.2. Система управления персоналом Социально-реабилитационного центра для детей и подростков 28
2.2.1. Процесс подбора и отбора персонала 28
2.2.2. Ориентация, оценка и обучение персонала 32
2.2.3. Системы оплаты и обучения персонала 37
Глава 3. Совершенствование системы управления персоналом в Социально-реабилитационного центра для детей и подростков 42
3.1. Совершенствование процесса найма работников 42
3.2. Совершенствование профессионально-ценностной ориентации, адаптации и мотивации работников 48
3.3. Совершенствование системы оплаты персонала 53
Заключение 57
Список используемой литературы 60
Приложения 64ВведениеЗакончено первое десятилетие после провозглашения рыночных ре-форм в России. Сквозь дым финансовых скандалов начинают проступать кон-туры будущей экономики России.
Эффективная экономика - это, прежде всего, эффективное управление. Понимание российскими менеджерами современных концепций управления, умение использовать их в реальной практике, выработка нового общего языка для руководителей - основа формирования управленческой культуры XXI века.
Долгое время в отечественной экономике господствовал технократи-ческий подход к хозяйствованию на уровне предприятий, когда во главу угла ставились производственные планы, бюджеты, структуры, административные распоряжения. Кадровая политика как таковая в значительной мере осуществ-лялась государственными органами. Сейчас положение меняется диаметраль-но. Практика подтверждает, что человеческие возможности являются опреде-ляющими в достижении поставленных целей. Какие бы не были прекрасные идеи, новейшие технологии, самые благоприятные внешние условия, без хо-рошо подготовленного персонала высокой эффективности работы добиться невозможно.Литература1. Албастова Л.Н. Технология эффективного менеджмента.- М., 1998.
2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. - М.: Финансы и статистика, 1997.
3. Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр. пер. с англ./ науч. ред. и авт. пред. Л.И. Евенко. - М.: Экономика, 1989.
4. Андрушкив Б.М., Кузьмин О.Е. Основы менеджмента. Львов: "Світ",1995.
5. Байдаченко П. Г. Служба управления персоналом. Новосибирск: ЭКО, 1997.
6. Бобков В., Мстиславский П. Качество жизни: сущность и показатели // Человек и труд. 1996. № 6.
7. Бойделл Т. Как улучшить управление организацией.- М., 1995.
8. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. - М.: Изд-во "Триа-да.Лтд",1996.
9. Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд. - М.: Гардарики, 2000.
10. Волгин А.П., Матирко В.П., Модин АЛ. Управление персо-налом в условиях рыночной экономики. - М.: Дело, 2002.
11. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: "Банки и баржи", изда-тельское объединение ЮНИТИ, 1995.
12. Генкин Б. М. Экономика и социология труда. Учебник для вузов. 2-е изд., испр. и доп. - М.: Издательская группа НОРМА-ИНФРА o М, 1999. - 412 с.
13. Глухов В.В, Основы менеджмента. Учебник. Минск. БТЭУ, 1996.
14. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руково-дство для высшего управленческого персонала. - М.: МНИИПУ, 1996.
15. Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на пред-приятии: персональный менеджмент. - СПб.: Изд-во Санкт-Петербург, ун-та экономики и финансов, 1992.
16. Зигврт В., Ланг Л. Руководить без конфликтов: Сокр. пер. с нем. - М.: Экономика, 1990.
17. Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. - М.: Дело, 1993.
18. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персо-налом на предприятии. - М.: ГАУ, 1994.
19. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд, 2002, №10.
20. Кохно П.А. и др. Менеджмент.- М.: Финансы и статистика, 1993.
21. Кравченко А. И. Введение в социологию: Учебное пособие. - М.: Новая школа, 1995. - 144 с.
22. Красовский Ю.Д. Управление поведением в фирме. - М.: ИНФРА-М,1997.
23. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией: учеб-ник для вузов. - М.: Русская Деловая литература, 1998.
24. Лебедев О.Т. Основы менеджмента. - Санкт-Петербург: Из-дательский дом "МиМ", 1997.
25. Магун В. Трудовые ценности российского населения // Во-просы экономики. 1995. № 1.
26. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмен-та.- М., 1995.
27. Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами: 17-модуль-ная программа для менеджеров "Управление развитием организации". Модуль 16. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 288с.
28. Основы менеджмента: Учеб. для вузов /Д.Д. Вачугов, Т.Е. Березкина, Н.А. Кислякова и др.; Под ред. Д.Д. Вачугова. - М.: Высш. шко-ла, 2002. - 367 с.
29. Олдкорн P. Основы менеджмента: Учебник/ Пер. с англ. Предисл. крусск. изд. д.э.н., проф. Голубкова Е.П. - М.: Издательство "Фин-пресс". 1999. - 320 с.
30. Основы управления персоналом / Под ред. Б.М. Генкина. - М.: Высшая школа, 1996.
31. Поляков В.А. Технология карьеры: Практическое руково-дство. - М.: Дело, 1995.
32. Прием и увольнение работников: Пособ. для рук., нач. отд. кадров. - М.: Ассиана, 1995.Радугин А.А., Радугин К.А. Введение в менедж-мент: Социология организаций и управления.- Воронеж, 1995.
33. Социология: Учебник для вузов/ В.Н. Лавриненко, Н АНар-тов, ОАШабанова, Г.СЛукашова; Под ред. проф. В.НЛавриненко. - 2-е изд., перераб. и доп. - М: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 407 с.
34. Старобинский Э.К. Как управлять персоналом. - М.: Биз-нес-школа "Интел-Синтез", 1995.
35. Тарасов В.К. Персонал - технология: отбор и подготовка менеджеров. - Л.: Машиностроение, 1989.
36. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 1995.
|
|
