СодержаниеВведение..............................
Глава 1 Основные принципы построения системы работы с персоналом...
1.1 Понятие, роль и задачи системы работы с персоналом на предприятии...
1.2 Планирование кадрового состава организации............
1.3 Определения профессиональных и личных качеств кандидатов, набор и отбор персонала...........................
1.4 Профессиональная и социальная адаптация работников........
1.5 Определение заработной платы и льгот работников............
1.6 Обучение персонала.......................
Глава 2 Анализ системы работы с персоналом на примере вагонного ремонтного депо Ульяновск ОАО "РЖД".................
2.1 Характеристика деятельности предприятия..............
2.2 Система работы с персоналом.....................
2.2.1 Кадровое планирование персонала.................
2.2.2 Организация работ по поиску кандидатов на вакантное рабочее место..
2.2.3 Адаптация новых сотрудников и движение кадров...........
2.2.4 Оплата и стимулирование труда работников............
2.2.5 Обучение персонала.......................
Глава 3 Рекомендации по совершенствованию системы работы с персоналом
3.1 Общая схема работы с персоналом организации............
3.2 Система работы с персоналом.....................
Глава 4 Организационно-экономическая часть...............
Глава 5 Экологическая и правовая часть..................
5.1 Правовые аспекты управления персоналом.............
5.2 Мероприятия по охране окружающей среды на предприятии........
Заключение.............................
Список использованных источников....................
Приложение А...........................
Приложение Б...........................
Приложение В...........................
Приложение Г...........................
Приложение Д...........................
Приложение Ж.............................
Приложение К..............................
Приложение Л...........................
Приложение М.............................Введение"Люди, человеческие ресурсы, способность организации осознать их значение и содействовать решению проблем управления человеческими ресурсами, как вести бизнес, связанный с людьми, - вот фразы широко распространенные в современном обществе" [6, с.26]. В связи с развитием рынка трудовых ресурсов неизбежно возрастает конкуренция, как среди специалистов, так и среди работодателей, стремящихся повысить качество своей компании. Опыт многих фирм показал, что инвестиции в новое оборудование не приводят к повышению производительности труда, если при этом не учитывается человеческий фактор, т.е. если одновременно не вкладываются средства в развитие системы управления персоналом организации. Первоочередной задачей сегодняшних организаций является - решение, каких бы то ни было проблем через призму человеческих отношений. Концепции всестороннего развития личности и теория человеческих отношений реализуются сегодня и на практике, ведь не зря лозунги: "Клиент всегда прав…, желание клиента - закон…, персонал - залог успеха организации и т.д." составляют миссию организации в любой отрасли.Литература1. Конституция Р.Ф.
2. Трудовой кодекс Р.Ф.
3. Блинов А.О., Василевская О.В. Искусство управления персоналом: Учебное пособие для экономических колледжей и вузов. - М.: Гелан, 2001. - 411 с.
4. Волгин А.П., Управление персоналом в условиях рыночной экономики (опыт ФРГ).-М.: Инфра-М, 1992. - 190 с.
5. Грачев М.В., Суперкадры. - М.: Дело, 1993. - 270 с.
6. Егоршин А.П., Управление персоналом. - Н. Новгород: НИМБ, 1999. - 622с.
7. Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А., Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников/ Монография. - М.:Деловая книга, 1998. - 232 с.
8. Зуева Д.Е., Формирование персонала фирмы: направления и методы // Труд за рубежом. - 1999. - № 4. - С.103-109.
9. Иванова С. А. Затраты минимальные - эффект максимальный. Как этого добиться при подборе персонала // Управление персоналом. - 2000. -№5. - С. 18-24.
10. Лытов Б. Подбор кадров: инновационные технологии // Служба кадров. - 2002. - № 4. - С.48-50.
11. Магура М. Основные принципы построения системы отбора кадров // Управление персоналом. - 1998. - № 11. - С. 31-35.
12. Магура М. Поиск и отбор персонала - проблемы и перспективы // Управление персоналом. - 1998. - № 8. - С. 35-39.
13. Магура М. Поиск и отбор персонала // Управление персоналом. - 1998. - № 2. - С. 78-96.
14. Магура М.И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации // Управление персоналом. - 2000. - № 7. - С.40-49.
15. Макарова И.К. Управление персоналом: Учебник. - М.: Юриспруденция, 2002. - 304 с.
16. Матрусова Т.Н. Комплектование кадров в японских фирмах // Труд за рубежом. - 1999.- № 2. - С.60-69.
17. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2000. - 704 с.
18. Милов Г. На пути к совершенству // Искусство управления. - 2002. - №4.- С.18-22.
19. Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами. Модульная программа для менеджеров. - М.: ИНФРА. М, 1999. - 330 с.
20. Основы менеджмента: Справочное пособие / В.В. Глухов. - СПб.:Специальная литература, 1995. - 255 с.
21. Перовский М. Ликбез по тестированию // Служба кадров. - 2002. - № 7. - С. 41-42.
22. Подбор кадров: взгляд профессионала // Управление персоналом. - 2001. - №9. - С.38-42.
23. Проблема не в том, кого и как переманить, а куда переманить // Управление персоналом. - 2001. - № 7. - С.26-28.
24. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник. - М.: Аспект Пресс,1998. - 279 с.
25. Ричард Л. Дафт Менеджмент. - СПб.: Питер, 2001. - 832 с.
26. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. - М.: Дело, 2000. - 489 с.
27. Столин В. Подбор персонала выгоднее поручить профессионалам// Какой работник вам нужен?// Консультант директора. - 1997. - №3. - С.10-12.
28. Технология карьеры / В.А.Поляков. - М.:Дело Лтд,1995. - 256 с.
29. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. Учебно-практическое пособие. - 2-е издание. - М.: Дело, 2000. - 272 с.
30. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А. Саломатина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.:ИНФРА-М, 2000. - 365с.
31. Управление персоналом: Учебно-методический комплекс/ Г.Д. Галныкина,
|
|
