СодержаниеВведение...............................4 Глава 1 Система работы...........................8
1.1 Формирование трудового коллектива - способ воздействия
на людей. Понятие трудового коллектива и его потенциал..........8
1.2 Формирование трудового коллектива как единой команды........10
1.3 Компетентность. Определение необходимой компетентности .Повышение требований к компетентности персонала....................11
1.4 Определение результативности деятельности...............16
Глава 2 Управление функционированием трудового коллектива на
ООО "УАЗ-Металлургия"....................... 21
2.1 Общая характеристика предприятия...................21
2.2 Расчет-обоснование потребности в работниках на ООО
"УАЗ-Металлургия". Организация приема на работу............23
2.3 Система мотивации и организация стимулирования труда.........35
2.4 Система развития персонала и продвижение по службе .........40
2.5 Условия труда, социальная защита и социальная помощь персонала ООО
"УАЗ-Металлургия"...........................51
Глава 3 Рекомендации по совершенствованию системы управления
трудовым коллективом на ООО "УАЗ-Металлургия".............56
Глава 4 Организационно-экономическая часть. Система менеджмента
качества в области управления персоналом..................61
4.1 Стандарты по планированию потребности и найму персонала .......61
4.2 Стандарты по развитию персонала..................63
4.3 Инструменты исследования персонала.................63
Глава 5 Экологическо-правовая часть...................66
Заключение.............................................72
Список использованных источников ....................78
Приложение А Структура персонала по образованию, квалификации, полу....80
Приложение Б Текучесть персонала за 9 месяцев 2005 года..........82
Приложение В Форма заявки на подбор персонала............................84ВведениеУправление персоналом в настоящее время выходит на определяющие позиции в сфере эффективного управления предприятием. Именно люди должны быть источником стратегии в части сильных и слабых сторон подразделения. Это применяется к очевидным областям, таким как способное управление и конкурентоспособность производства [20, c.8]. Но всё больше и больше должны охватываться и другие очевидные вопросы: привлекательность подразделения в вопросах человеческих ресурсов, потенциальные человеческие проблемы, которые, вероятно, возникнут в результате внедрения новой технологии и международных стандартов. Поэтому управление персоналом, формирование трудового коллектива должно быть серьёзно вовлечено в успешное выполнение целей и задач.
Современный кадровый менеджмент выдвигает высокие требования к персоналу, так как именно работники определяют уровень развития предприятия, его успехи и неудачи, конкурентоспособность на рынке[22, c.15].
Необходимость формирования трудового коллектива может возникнуть в различных ситуациях развития организации. Быстрые изменения как в политике, так и в бизнесе приводят к появлению задач, для решения которых необходим сплоченный, стабильный и квалифицированный трудовой коллектив.
На практике многие деловые качества работника не используются в должной мере либо вообще не востребуются. Это происходит потому, что для руководителя его подчиненные представляют собой "закрытую книгу", порой требуется длительное время для того, чтобы разобраться в сильных и слабых сторонах работника.Литература1. Конституция Российской Федерации. Ростов-на-Дону: Феникс, 2004. - 63 с.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации - М.: Республика, 2002.-238 с.
3. Трудовой Кодекс Российской Федерации - М.: Республика, 2002. - 250 с.
4. Федеральный Закон об экологической экспертизе. Ростов-на-Дону: Феникс, 2004. - 63 с.
5. Адлер Ю.П., Щепетова С. Проекты, Команды, Люди в системе экономики качества: Стандарты и качество.- М.: Мысль, 2002. - 73 с.
6. Антонов В.П., Кирпань Б.Я. Мотивация труда как элемент управления качеством услуг: Стандарты и качество. - М.: Мысль, 2004. - 24 с.
7. Аширов Д.А. Руководство по изучению дисциплины "Управление персоналом". - М.: Мысль, 2002. - 114 с.
8. Бершова Л.В. Справочник кадровика. - М.: Самиздат, 2001. - 95 с.
9. Борисова Е. Аттестация. Стоит ли игра свеч?: Организация управления персоналом. - М.: Недра, 2000. - 96 с.
10. Борисова Е. Критерии оценки персонала: Организация управления персоналом. - М.: Транспорт, 2000. - 120 с.
11. Жуков Ю.М. Командообразование в режиме реального времени. - СПб.: Норма, 2001. - 105 с.
12. Журавлёв П.В., Одегов Ю.Г, Волгин Н.Л. Управление человеческими ресурсами.- М.: Экзамен 2000. - 115 с.
13. Кетола Джин, Кэти Робертс. Менеджмент человеческих ресурсов. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2004. - 81 с.
14. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. - Новосибирск: НГАЭиУ, 2001. - 312 с.
15. Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами. Модульная программа для менеджеров. - М.: ИНФРА, 2000. - 85 с.
16. Осипова Е. Критерии оценки персонала в компаниях с различными организационными культурами. - М.: Образование и бизнес, 2000.- 96 с.
17. Орлова Т.В. Изучение коллектива методом анкетного опроса. - М.: Норма, 2003. - 85 с.
18. Попов С.Г. Управление персоналом. - М.: Ось, 2002. - 150 с.
19. Спивак В.А. Корпоративная культура. - Санкт-Петербург: Норма, 2001. - 90 с.
20. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. - СПб.: Норма, 2000.- 45 с.
21. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. - Москва: Недра, 1998. - 58 с.
22. Терентьева Т. Конкурентоспособность компании начинается с обучения персонала.- М.: Век качества, 2001. - 65 с.
23. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам 3-е издание. - М.: Норма, 2003.- 450 с.
24. СТП СМК М 6.2-00-2005 Управление персоналом. - Ульяновск: ООО "УАЗ-Металлургия", 2005. - 10 с.
25. СТП СМК М 6.2-02-2005 Подготовка и повышение квалификации персонала. - Ульяновск: ООО "УАЗ-Металлургия", 2005. - 21 с.
26. СТП СМК М 6.2-03-2005 Планирование потребности в персонале. - Ульяновск: ООО "УАЗ-Металлургия", 2005. - 15 с.
27. СТП СМК М 6.2-06-2005 Наем персонала. - Ульяновск: ООО "УАЗ-Металлургия", 2005.- 25 с.
28. СТП СМК М 6.2-07-2005 Работа с молодежью. - Ульяновск: ООО "УАЗ-Металлургия", 2005. - 9 с.
29. СТП СМК М 6.2-08-2005 Адаптация работников на предприятии. - Ульяновск: ООО "УАЗ-Металлургия", 2005. - 15 с.
30. СТП СМК М 6.2-09-2005 "Аттестация персонала". - Ульяновск: ООО "УАЗ-Металлургия", 2005. - 14 с.
|
|
