УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантАнализ и разработка схемы принятия решений в организации
ПредметМенеджмент
Тип работыконтрольная работа
Объем работы22
Дата поступления12.12.2012
700 ₽

Содержание

Введение 1. Теория принятия решений в организации 1.1. Система управления как система принятия решений, роль принятия решений в системе управления 1.2. Этапы исследования организации как системы принятия решений 1.3. Понятие о схеме принятия решений и ее значение для эффективного функционирования подразделений 2. Практическое исследование 2.1. Анализ системы принятия решений в организации 2.2. Предложения по совершенствованию действующей схемы принятия решений Заключение Список литературы

Введение

Процессы принятия решений, понимаемые как выбор одной из нескольких возможных альтернатив, пронизывают всю человеческую жизнь. Большинство решений мы принимаем не задумываясь, так как существует автоматизм поведения, выработанный многолетней практикой. Есть решения, которым мы придаем малое значение, и поэтому мало задумываемся при осуществлении выбора. И, наконец, существуют проблемы выбора, решая которые, человек испытывает мучительные раздумья. Как правило, эти проблемы имеют исключительный неповторяющийся характер и связаны с рассмотрением целого ряда альтернатив. В таких проблемах новым является либо объект выбора, либо обстановка, в которой совершается выбор. Такие проблемы принятия решений называются проблемами уникального выбора. Существует множество различных проблем уникального выбора. Прежде всего, выделим проблемы, в которых в принципе может быть найдено рациональное, понятное другим людям изложение причин, приведших к выбору одной из альтернатив (заметим, что многие человеческие, "житейские" проблемы выбора не попадают под это определение). Наиболее характерными проблемами рационального выбора являются проблемы, возникающие перед людьми, работающими в разных административных службах, - при управлении организациями и совокупностью организаций. Любой сотрудник административного аппарата обязан быть рациональным хотя бы для того, чтобы иметь возможность объяснить другим логические основания своего выбора.

Литература

1. Вейл П. "Искусство менеджмента", М. Юрист, 1994 2. Виханский О.С., А.И. Наумов Менеджмент: учебник - М.: Гардарики, 2002. 3. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 1994. 4. Драчева Е.Л., Л.И. Юликов Менеджмент: Учебное пособие. - 2-е изд., стер. - М.: Издательский центр "Академия": Мастерство, 2002. 5. Кохно П.А., Микрюков В.А., Коморов С.Е. Менеджмент. - М., 1993. 6. Ладанов И.Д. "Практический менеджмент", М., 1995 7. Мескон М., М.Альберт, Ф.Хедоури "Основы менеджмента", - М. "Дело", 1998г. 8. Основы менеджмента и маркетинга, под ред. Седегова Р.С., - Мн. "Высшая школа", 1995 г. 9. Основы менеджмента. Уч. Пособие для вузов/ Под науч. Ред. А.А. Радугина. - М.: Центр, 1998. 10. Паркинсон, С. Нортког, Рустомжи М.К. Искусство управления. - СПб.: Лениздат, 1992. 11. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте