СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
1. ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "МИРАМ" 5
2. ЭРГОНОМИЧЕСКАЯ ЭКСПЕРТИЗА РАБОЧЕГО МЕСТА 21
3. ИССЛЕДОВАНИЕ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ 30
3.1. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАБОТЫ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА В ООО "МИРАМ" 30
3.2. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ ПРИЕМЩИКА СТАНЦИИ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ 32
3.3. РАЦИОНАЛИЗАЦИЯ ПРИЕМОВ И МЕТОДОВ ТРУДА 35
4. НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА 42
3.1. ОРГАНИЗАЦИЯ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА В ООО "МИРАМ" 42
3.2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ООО "МИРАМ" 43
3.3. ИЗУЧЕНИЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ. РАЗРАБОТКА НОРМ 45
3.4. РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЭФФЕКТА 48
3.5. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА В ООО "МИРАМ" 49
5. ЭКОНОМИКА И СОЦИОЛОГИЯ ТРУДА 51
5.1. АНАЛИЗ ДИНАМИКИ ОСНОВНЫХ ТРУДОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ООО "МИРАМ" 51
5.2. ПОФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА 53
5.3. АНАЛИЗ ПРИМЕНЯЕМЫХ ФОРМ И СИСТЕМ ОПЛАТЫ ТРУДА 59
5.4. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ПРЕМИРОВАНИЯ ТРУДА 61
5.5. АНАЛИЗ ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА 62
5.6. СОЦИАЛЬНЫЕ ФАКТОРЫ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА 63
5.7. ВЫВОДЫ ПО РАЗДЕЛУ 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 68
ПРИЛОЖЕНИЯ 69
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 71
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 72
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 73ВведениеКадры - наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность производства зависит от квалификации рабочих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста выраба-тываемой продукции, использование материально-технических средств.
То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важней-шим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода.
На рост производительности труда влияет существующая в каждый мо-мент времени система оплаты труда, так как оплата является стимулирующим фактором для роста квалификации труда, повышения технического уровня вы-полненной работы.
Эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии выра-жается в изменении производительности труда, результирующего показателя работы предприятия, в котором отражаются как положительные стороны рабо-ты, так и весел) недостатки.Литература1. Брэддик У. Менеджмент в организации. М., ИНФРА-М, 1997.
2. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эф-фективность предприятий. С-Пб, Янис, 1999.
3. Губанов С. Система организации и поощрения труда (опыт методической раз-работки). // Экономист. 1999. - №3.
4. Дикаpева А.А., Миpская М.И. Социология труда. - M.: Высшая школа, 1994.
5. Заработная плата. Издание второе переработанное и дополненное. - М.: Ин-формационно-издательский дом "Филинъ", 1996.
6. Кричевский Р.Л. Если Вы руководитель... Элементы психологии и менедж-мента в повседневной работе. М.: Дело, 1993
7. Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента: Управление в системе циви-лизованного предпринимательства. М., ИНФРА-М, 1999.
8. Цандер Э. Практика управления. М., Экономика, 1997.
9. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М.: Эконо-мика, 1998.
10. Шеремет А.Д. Экономический анализ в управлении производством. - М.: Высшая школа, 1994.
11. Экономика торгового предприятия: Учебник для вузов / А.И. Гребнев, Ю.К. Баженов, О.А. Габриэлян и др.; Рук. авт. кол. А.И. Гребнев. - М.: ОАО "Изда-тельство "Экономика", 1997.
12. Экономика труда. // под редакцией Г.Р.Погосяна и Л.И. Жукова M.: Экономи-ка, 1999.
13. Юдкевич Ю. Оптимизация управления. // Кодекс-Инфо, №33, 2000."
|
