СодержаниеВведение..................................3
Глава 1 Теоретические аспекты антикризисного управления предприятием......5
1.1 Необходимость и содержание антикризисного управления..........5
1.2 Этапы, методы и информационная база диагностики
антикризисного управления........................12
Глава 2 Анализ финансового состояния ООО "Чеботаевка"..........27
2.1 Анализ месторасположения, размера и специализации предприятия........27
2.2 Имущественное положение и структура капитала ..............33
2.3 Анализ ликвидности баланса предприятия..................37
2.4 Анализ финансовых результатов предприятия ................43
Глава 3 Механизмы повышения антикризисной устойчивости предприятия....48
3.1Мониторинг состояния предприятия ..................48
3.2 Механизмы финансовой стабилизации предприятия при угрозе банкротства..61
Заключение...............................71
Список использованных источников......................73
Приложение А Бухгалтерский баланс 2003 года..................76
Приложение Б Бухгалтерский баланс 2004 года.................78
Приложение В Бухгалтерский баланс 2005 года...............80ВведениеУстранение с рынка обанкротившихся предпринимательских структур - непременное условие эффективного функционирования рыночного механизма. Однако предотвратить банкротство, обеспечить продолжительное процветание этих структур - задача значительно более важная.
Решению именно этой задачи подчинена система мер, именуемая антикризисным управлением. Часто под таким управлением понимают либо управление в условиях кризиса, либо управление, направленное на вывод предприятия из кризисного состояния, в котором оно находится.
Однако подобная трактовка сущности антикризисного управления ослабляет его предотвращающую, опережающую направленность. Поэтому стратегически антикризисное управление начинается не с анализа баланса предприятия (фирмы) за предшествующий или текущий периоды функционирования и осуществления чрезвычайных мер по недопущению несостоятельности, а с момента выбора миссии фирмы, выработки концепции и цели ее предполагаемой деятельности, формировании и подержании на должном уровне стратегического потенциала фирмы, способности обеспечивать в течение длительного периода конкурентное преимущество фирмы как на внутреннем , так и на внешних рынках.
Поэтому, с одной стороны антикризисное управление должно охватывать значительно более широкие сферы деятельности, чем анализ только финансового состояния фирмы. С другой стороны, в процессе антикризисного управления, протекающего под влиянием страха постоянной угрозы банкротства, деформирующего поведение менеджеров, вызывающего неадекватные их действия, еще более усугубляющие и без того сложное положение фирмы. Таким образом, тема дипломной работы является актуальной.
Целью дипломной работы является изучение антикризисного управления и определение основных направлений по рациональному управлению финансами предприятий.Литература1. Айвазян З., Кириченко В. Проблемы теории и практики управления // Антикризисное управление.- 1999.-№4.- С.8-12.
2. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. Пособие для Вузов / Под ред.проф.Н.П.Любушина.-М.:ЮНИТИ-ДАНА,2002.-471 с.
3. Антикризисное управление: Учеб. Пособие для технических Вузов / В.Г. Крыжановский, В.И. Лапенков, В.И. Лютер.; под ред. Э.С.Минаева.- М.: Издательство "ПРИОР", 1998.- 45с.
4. Антикризисное управление: Учебное пособие для Вузов / Под ред.К.В. Балдина.- М.: ГАРДАРИКИ, 2006.
5. Антикризисное управление: Учебное пособие для Вузов / Разработано И.А. Колпакова.- ЮНИТА 1, 2002. - 124 с.
6. Антикризисное управление: Учебное пособие для Вузов / Разработано И.А. Колпакова.- ЮНИТА 1, 2002.
7. Антикризисный менеджмент / Под ред. Проф. А.Г. Грязнова. - М.: Ассоциация авторов и издателей "Тадем"; издательство ЭКМОС, 1999.- 29 с.
8. Артеменко В.Г., Белендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие.- М.: ДИС НГАЭиУ, 2001.- 128 с.
9. Астахов В.П. Анализ финансовой устойчивости и процедуры, связанные с банкротством.- М.: Ось - 89, 1999.- 80 с.
10. Базаров Г.З., Беляев С.Г., Белых Л.П. Теория и практика антикризисного управления: Учебник пособие для Вузов.- М: ЮНИТИ, 1996. - 63с.
11. Баканов М.И., Сергеев Э.А. Анализ эффективности использования оборотных средств // Бухгалтерский учет.- 1999.- №10. - С.64-66.
12. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа.- М.: Финансы и статистика, 2000.- 218 с.
13. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента // Российский экономический журнал.- 1999.- №8.- С.92-96.
14. Бланк И.Б. Финансовый менеджмент.- Киев: Ника - Центр - Эльга, 1999.- 306 с.
15. Бобылева А.С. Финансы и кредит: Учебно-методический комплекс: Ульян. гос. техн. ун-т. - Ульяновск: УлГТУ, 2005.-193 с.
16. Герчикова И.Н.Менеджмент: Учебник.-3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2002.-501с.
17. Дондуков А.Н., Юн Г.Б., Рябцева Н.Б. Антикризисное управление и реструктуризация предприятий в Российской Федерации. - М.: ПРИОР, 2001.- 16 с.
18. Дружинин А.И., Дунаев О.Н. Управление финансовой устойчивостью.- Екатеринбург: ИПК УГТУ, 2001.- 113 с.
19. Ефимова О.В. Финансовый анализ.- М.: Бухгалтерский учет, 1999.- 208 с.
20. Задачи финансового менеджмента / Под ред. Л.А. Муравья, В.А. Яковлева.- М.: Финансы - Юнити, 2002.- 258 с.
|
|
