СодержаниеВведение
ГЛАВА 1. СИСТЕМА ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Стадии системы организации работы с персоналом
1.2. Принципы и структура организации работы с персоналом
1.3. Цели и задачи организации работы с персоналом
1.4. Функции управления персоналом
1.5. Технология организации работы с персоналом
1.6. Маркетинг персонала
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ КОМПАНИИ И ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА
2.1. Основные аспекты профессиональной ориентации и адаптации в коллективе
2.2. Обучение персонала организации
2.3. Оценка результатов деятельности персонала
2.4. Подготовка руководящих кадров
2.5. Факторы, влияющие на работу с персоналом
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ
3.1. Технико-экономическая характеристика предприятия
3.2. Организационная структура управления ОАО "Камакс"
3.3. Анализ взаимоотношений предприятия и работников
3.4. Анализ действующей системы оплаты труда
3.5. Анализ эффективности управления персоналом ОАО "Камакс"
Заключение
Список литературы
ПриложенияВведениеПерсонал организации - это один из видов ее ресурсов. Данный вид отличается от других (финансовых, материальных, сырьевых) тем, что работник имеет право отказаться от условий, на которых его собираются использовать, вести переговоры об уровне оплаты труда, переучиваться другим профессиям, участвовать в забастовках, увольняться по собственному желанию, решать, какие профессии являются социально неприемлемыми. В целом персонал не может рассматриваться как однородная субстанция; каждый работник имеет индивидуальные мотивы и ценности.
Персонал или кадры - это основной штатный состав работников организации, выполняющих различные производственно-хозяйственные функции. Он характеризуется, прежде всего своей численностью, которая определяется характером, масштабами, сложностью, трудоемкостью производственных процессов, степенью их механизации, автоматизации, компьютеризации.
Основу концепции организации работы с персоналом организации в настоящее время составляют возрастающая роль личности работника, знание его мотивационных установок, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией. Создавшаяся в нашей стране ситуация, изменение экономической и политической систем одновременно несут как большие возможности, так и серьезные угрозы для каждой личности, устойчивости её существования, вносят значительную степень неопределенности в жизнь практически каждого человека.
Организация работы с персоналом в такой ситуации приобретает особую значимость: она позволяет обобщить и реализовать целый спектр вопросов адаптации индивида к внешним условиям, учет личностного фактора в построении системы управления персоналом организации.
Обобщение опыта отечественных и зарубежных организаций позволяет сформировать главную цель организации работы с персоналом: обеспечение кадрами, организация их эффективного использования, профессионального и социального развития.Литература1. Конституция Российской Федерации от 12.12.93 (в ред. Указа Президента РФ от 10.02.96 №173).
2. Кодекс законов о труде Российской Федерации от 09.12.71 (в ред. Федерального закона от 18.01.2001 № 2-ФЗ).
3. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть I и II. - М.: Проспект, 1998.
4. Закон РФ от 19.04.91 № 1032-1 (в ред. Федерального закона от 07.08.2000 № 122-ФЗ) "О занятости населения в Российской Федерации".
5. Федеральный закон от 19.06.2000 № 82-ФЗ "О минимальном размере оплаты труда".
6. Федеральный закон от 17 июля 1999 г. N 181-ФЗ "Об основах охраны труда в Российской Федерации" (с изм. и доп. от 20 мая 2002 г., 10 января 2003 г.)
7. Закон СССР от 17 июня 1983 г. N 9500-Х "О трудовых коллективах и повышении их роли в управлении предприятиями, учреждениями, организациями" (в части, не противоречащей Трудовому кодексу РФ)
8. Постановление Правительства РФ от 9 сентября 1999 г. N 1035 "О государственном надзоре и контроле за соблюдением законодательства Российской Федерации о труде и охране труда" (с изменениями от 4 апреля, 19 августа 2000 г.)
9. Постановление Правительства РФ от 23 мая 2000 г. N 399 "О нормативных правовых актах, содержащих государственные нормативные требования охраны труда"
10. Авдеев О.В. Оплата труда на предприятиях. М.: "Финансы и статистика", 2003.
11. Бугров Л. Трудовой договор и "фирменные" правила управления персоналом // Российская юстиция № 5, 2002. с.22-28.
12. Варламова Е. Как и зачем обучают персонал // Кадровое дело № 2, 2003. с.12-18.
13. Виханский О.С. Менеджмент: человек, стратегия, процесс - М. 2001 г. с.221
|
