УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантКадровая политика предприятия и пути ее совершенствования
ПредметУправление персоналом
Тип работыкурсовая работа
Объем работы48
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАСКРЫВАЕМОЙ ПРОБЛЕМЫ 5 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО "САНАТОРИЙ "МЕТАЛЛУРГ" 15 2.1. ПРАВОВАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 15 2.2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА 17 2.3. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА 19 3. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ 27 4. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ РАБОТЫ КАДРОВЫХ СЛУЖБ 37 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 47

Введение

Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран мира является проблема в области работы с персоналом. При всем многообразии существующих подходов к этой проблеме в различных промышленно-развитых странах основными наиболее общими тенденциями являются следующие: формализация методов и процедур отбора кадров; разработка научных критериев их оценки; научный подход к анализу потребностей в управленческом персонале; выдвижение молодых и перспективных работников; повышение обоснованности кадровых решений и расширение их гласно-сти; системная увязка хозяйственных и государственных решений с основными элементами кадровой политики. Эти общие тенденции должны учитываться в отечественной практике управления производством при становлении рыночной экономики. Эффективная работа персонала, особенно управляющего, отвечает необхо-димым условиям успешной деятельности любого предприятия, фирмы или ак-ционерного общества. Основной задачей управления человеческими ресурсами является наибо-лее эффективное использование способностей сотрудников в соответствии с целями предприятия и общества. При этом должно быть обеспечено сохранение здоровья каждого человека и установлены отношения конструктивного сотруд-ничества между членами коллектива и различными социальными группами.

Литература

1. Азямова Л.В. Организация и проведение аттестации персонала по решению работодателя. // Справочник кадровика. - № 1. - 2004. 2. Брэддик У. Менеджмент в организации. М., ИНФРА-М, 2000. 3. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер : Для руководителя-практика / Пер. с англ. М., Дело ЛТД, 2003. 4. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий. С-Пб, Янис, 2003. 5. Джен Ягер. Деловой этикет: Как выжить и преуспеть в мире бизнеса / Пер. с англ. М., ИНФРА-М, 2000. 6. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом. - М., 2004. 7. Зязина Л.А. Поиск, подбор и расстановка кадров. // Справочник кадровика. - № 2. - 2004. 8. Как добиться успеха: Практические советы деловым людям / Под общ. ред. В.Е.Хруцкого. М., Республика, 2000. 9. Майкл Мескон и др. Основы менеджмента. М., Инфра-М, 2002. 10. Менеджмент в малом бизнесе. Персонал: как руководить организацией. / Перев. под ред.Лилеевой З.А. М., Инфра-М, 2003. 11. Нефедова М.В. Профессиональная карьера: планирование и реализация. - 2003. - № 11. 12. Павлуцкий А.В. Развитие организации через развитие людей. // Управление персоналом. - 2004. - № 6. 13. Радько С.Г. Эффективная кадровая политика предприятия. // Справочник кадровика. - № 8. - 2004. 14. Санталайнен Т., Поренне П. Управление по результатам. М., Экономика, 2004. 15. Спивак В.А. Управление персоналом. Практикум по курсу. - СПб, 2003. 16. Телор Фредерик Уинслоу. Менеджмент. М., Экономика, 2000."
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте