УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантСТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И ПЛАН РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
ПредметМенеджмент
Тип работыкурсовая работа
Объем работы57
Дата поступления12.12.2012
1000 ₽

Содержание

Введение Понятие стратегического планирования Задачи стратегического планирования Цели фирмы 1.2.1. Этапы стратегического планирования 1.2.2. Структурная схема планирования Краткосрочное и долгосрочное планирование Долгосрочное планирование Краткосрочное планирование Система стратегического планирования Элементы системы стратегического планирования Система планов Процесс планирования Требования к стратегическому планированию Виды управленческой деятельности в рамках планирования Распределение ресурсов Адаптация к внешней среде Внутренняя координация Осознание организационных стратегий Цели организации (предприятия) Миссия предприятия Выбор миссии Характеристики целей Оценка и анализ внешней Среды Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон предприятия Маркетинг Финансы/Бухгалтерский учет Операции Человеческие ресурсы Культура и образ предприятия Эталонные стратегии развития Формирование стратегии фирмы Шаги определения стратегии Выбор стратегии Заключение Литература

Введение

Стратегическое планирование - это одна из функций управ-ления, которая представляет собой процесс выбора целей орга-низации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества страте-гического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпо-ративного предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации. Про-ецируя все выше написанное на реалии обстановки в нашей стра-не, можно отметить, что стратегическое планирование становит-ся все более актуальным для российских предприятий, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой так и с ино-странными корпорациями.

Литература

1. Майкл Мескон и др., "Основы менеджмента", - М., 1995 г. 2. Телор Фредерик Уинслоу, "Менеджмент", - М., 1992 г. 3. Паркинсон, С. Нортког, Рустомжи М.К. Искусство управле-ния. Лениздат, 1992. 4. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов. М.: ЮНИТИ "Банки и биржи", 1994. 5. Кохно П.А. / Микрюков В.А./ Коморов С.Е. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1993. 6. Любинова Н.Г. Менеджмент - путь к успеху. М.: ВО Агро-промиздат, 1992. 7. Хойер. Как делать бизнес в Европе. М.: Издательство "Прогресс", 1990. 8. Современный менеджмент: принципы и правила. Дайджест, 9. Новгород, ИКЧП, 1992. 10. Организация, планирование, управление деятельностью про-мышленных предприятий: учебник для вузов. / С.Е. Камени-пера, Ф.М. Русинова - М.: Высшая школа, 1984, стр. 335.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте