УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантСовершенствование управления персоналом на предприятии
ПредметМенеджмент
Тип работыкурсовая работа
Объем работы46
Дата поступления12.12.2012
1000 ₽

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 1. СУЩЕСТВУЮЩИЕ ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 6 1.1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 6 1.2. СОСТОЯНИЕ ДЕЛ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ В РОССИИ 8 1.3. СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ 11 2. ПУТИ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ 17 2.1. РОЛЬ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ В ЗДРАВООХРАНЕНИИ 17 2.2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 25 2.3. УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ 29 2.4. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПЕРЕСТРОЙКИ РАБОТЫ КАДРОВЫХ СЛУЖБ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 32 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 43

Введение

Уровень и темпы роста производительности труда в первую очередь зависят от умения руководителей раскрывать потенциал трудовых ресурсов - главного источника роста производительности. Такие факторы, как производственная и технологическая оснащенность компаний начинают играть лишь вспомогательную роль в деле достижения максимальных производственных результатов. Техникой управляют люди. И поэтому лидером в долгосрочной перспективе может быть лишь тот, кто научился наиболее эффективно управлять трудовыми ресурсами. Почему именно сейчас назрела необходимость всерьез задуматься над проблемами управления персоналом предприятия? В чем состоит актуальность этих вопросов на сегодняшний день? Кто-то постоянно должен работать с кадрами (впрочем, как и с финансами, и с технологиями). Неважно при этом, как он будет называться - начальник отдела кадров или вице-президент по кадрам. Функция управления персоналом - распределенная функция. Мы все занимаемся управлением персоналом - самоорганизуясь, или руководя группой специалистов и, тем более, целыми трудовыми коллективами. При этом все упирается в ту роль, которую на себя берут кадровики: организаторов процессов или исполнителей - участников процессов. Первые творят и формируют кадровую политику, координируя действия различных служб и руководителей. Вторые занимаются рутиной, информационным и техническим обеспечением первых. Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики является проблема в области работы с персоналом. При всем многообразии существующих подходов к этой проблеме в различных промышленно-развитых странах основными наиболее общими тенденциями являются следующие:

Литература

1. Акофф Р. Искусство решения проблем: Пер. с англ. - М.: Мир, 1997. 2. Алексеев В.А., Черепанова И.С. Проблемы организации и управления кадровой службой в российском здравоохранении. // Здравоохранение. - № 5. - 2000. 3. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 1998. 4. Брэддик У. Менеджмент в организации. - М.: ИНФРА-М, 1997. 5. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер : Для руководителя-практика / Пер. с англ. - М.: Дело ЛТД, 1998. 6. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий. - С-Пб, Янис, 1999. 7. Глухов В.В. Основы менеджмента: Учебно-справочное пособие. - С.-Пб.: Специальная литература, 1995. 8. Глушков В.М. и др. Беседы об управлении. - М.: Наука, 1997. 9. Дейнеко О.А. Методологические проблемы науки управления производством. - М.: Наука, 1996. 10. Майкл Мескон и др. Основы менеджмента. - М.: Инфра-М, 1998. 11. Менеджмент в малом бизнесе. Персонал: как руководить организацией. / Перев. под ред.Лилеевой З.А. - М.: Инфра-М, 1997. 12. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело ЛТД, 1998. 13. Мильнер Б.З. Проблемы управления в современной Америке. - М.: Знание, 1994. 14. Минаков В.Ф., Самодин В.И. Конфликты в медицинских учреждениях и их значение в социальном управлении. // Здравоохранение. - № 8. - 1998. 15. Назарова И.Б. Реформы здравоохранения: за и против. // Здравоохранение. - № 5. - 2000. 16. Основы теории оптимального управления: Учеб. Пособие для экон. вузов / В.Ф.Кротов, Б.А.Лагома, С.М.Лобанов и др. Под ред В.Ф.Кротова. - М.: Высш.шк., 1997. 17. Паршин М.М. Особенности трудовых отношений с медицинскими работниками. // Здравоохранение. - № 8. - 1998. 18. Рыночная экономика: Учебник. В 3-х т. - Т. 2. Часть 1 / Основы бизнеса. - М.: Соминтек, 1998. 19. Санталайнен Т., Поренне П. Управление по результатам. - М.: Прогресс, 1993. 20. Солнышков Ю.С. Обоснование решений: (Методологические вопросы). - М.: Экономика, 1995. 21. Телор Фредерик Уинслоу. Менеджмент. - М.: Экономика, 1998. 22. Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента: Управление в системе цивилизованного предпринимательства. - М.: ИНФРА-М, 1999. 23. Цандер Э. Практика управления. - М.: Экономика, 1997. 24. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М.: Экономика, 1998. 25. Эффективный менеджер: Мотивация вашего коллектива. / Учебное пособие. - М.: Экономика, 1999.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте