СодержаниеВведение 3
1. Основные проблемы инновационных процессов в малом бизнесе 4
1.1. Отсутствие правовой основы и минимальная востребованность малого инновационного бизнеса 4
1.2. Кадровая проблема и финансовые механизмы инновационной деятельности 6
1.3. Неблагоприятный экономический фон и низкая мотивация исследователей 8
2. Пути и последствия решения проблем инновационных процессов в малом бизнесе 9
2.1. Решение проблем отсутствия правовой основы и минимальной востребованности 9
2.2. Устранение кадровой проблемы и оздоровление финансовых механизмов 10
2.3. Решение проблемы неблагоприятного экономического фона и низкой мотивации 10
3. Деятельность ОАО "Автосила" и его инновационные процессы 11
3.1. Целесообразность создания предприятия с точки зрения интересов фирмы и государства 11
3.2. История создания предприятия и характеристика рынка 12
3.3. Организационная форма и оргструктура фирмы 14
3.4. Коммуникативные связи и отношения 16
3.5. Капитал фирмы и системы управления 16
3.6. Приоритеты становления и развития 21
3.7. Фирменный стиль 24
Заключение 25
Список литературы 26ВведениеВ последнее время в России созрел достаточно серьезный вопрос: кто займет место ныне распадающихся крупных монополистических предприятий, относящихся как к тяжелой, так и к другим не менее важным отраслям промышленности? Ответ кажется простым только на первый взгляд: заполнить освободившееся пространство структурами, вновь образовавшимися за счет крупных вложений в изуродованные распавшимися связями государственные предприятия. Но на самом деле все гораздо сложнее. Деньги вкладываются, время идет, а результат равен нулю. А дело все в том, что государственные предприятия в нашей стране, к сожалению, пока не умеют работать в среде развития конкуренции, научно-технического прогресса, нормализации процессов ценообразования, постепенного освобождения от тенденций к упадку и т.д. Поэтому необходимо дать свободу для развития предприятий малого бизнеса. Они могут дать России необходимую насыщенность рынка, тенденцию к устойчивости цен, среду конкуренции, которой так не хватало крупным монополистам-гигантам, из-за чего страдало качество, а процесс внедрения новых технологий всегда был заторможен.
Наконец, развитие мелкого предпринимательства необходимо только потому, что они дают жизнь старым крупномасштабным предприятиям и в союзе с ними получают значительную выгоду как для себя, так и для рыночной экономики в целом. Многие малые предприятия для более интенсивного развития своего бизнеса прибегают использованию в своем производстве инновации. Вводят в производствоЛитература1. Аксенок И.Я. Транспорт: история, современность, перспективы, проблемы. - М.: Наука, 2005.
2. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для вузов. - СПб.: Питер, 2004.
3. Горфинкель В.Я., Швандар В.А. Экономика предприятия. - М.: Банки и биржи, 2003.
4. Иванов И.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. - Ростов-на-Дону: БАРО-ПРЕСС, 2003.
5. Инновационная экономика / Под общ. ред. А.А. Дынкина, Н.И. Ивановой. - М.: Наука, 2004.
6. Инновационный менеджмент: Справочное пособие / Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. - М.: ЦИСН, 2003.
7. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. проф., д.э.н. Л.Н. Оголёвой. - М.: ИНФРА-М, 2004.
8. Ковалёв Г.Д. Инновационные коммуникации: Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2005.
9. Кокурин Д.И. Инновации в
|
